80封信件、4萬(wàn)余字，字里行間寫(xiě)滿了戰(zhàn)士們的真情與感謝。近日，解放軍報(bào)文章《解讀“知兵筆記”內(nèi)容新變化》記錄了第75集團(tuán)軍某旅參謀李文交的幸福時(shí)刻。
因工作需要已經(jīng)調(diào)離指導(dǎo)員崗位一年多，卻在生日當(dāng)天再次收到老連隊(duì)?wèi)?zhàn)士的溫暖祝福，李文交為何如此受官兵們的尊敬喜愛(ài)？答案就藏在這本“知兵筆記”中。近年來(lái)，為解決帶兵人知兵不深、不細(xì)的問(wèn)題，該旅區(qū)分“知身心健康、知性格特點(diǎn)、知家庭婚戀、知成才需求、知社會(huì)交往、知矛盾困難”等10個(gè)方面內(nèi)容制作下發(fā)用于記錄“知兵筆記”的本子，引導(dǎo)帶兵人真正了解戰(zhàn)士，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，該旅集體氛圍更加融洽，官兵訓(xùn)練成績(jī)進(jìn)步明顯。李文交正是利用“知兵筆記”，用心帶兵、以情帶兵，才和戰(zhàn)士們打成一片。
真情只有打到點(diǎn)上才能感動(dòng)人。人員信息統(tǒng)計(jì)表上干巴巴的信息和數(shù)據(jù)代表不了官兵的真實(shí)情況，官兵的急難愁盼也不是干部自說(shuō)自話、拍拍腦袋就能想得到、解決好的。只有深入兵中摸兵情，才能搞明白官兵憂在何處、難在何處，解決問(wèn)題才會(huì)有實(shí)效性。這就需要帶兵人俯下身子、放下架子，敞開(kāi)心扉與官兵交流溝通，設(shè)身處地關(guān)心他們的冷暖、關(guān)注他們的需求。比如，飯?zhí)镁筒蜁r(shí)問(wèn)問(wèn)戰(zhàn)士們菜合不合口，訓(xùn)練后關(guān)心關(guān)心大家累不累，當(dāng)戰(zhàn)士受傷或生病時(shí)多一些問(wèn)候照顧等等。只有時(shí)時(shí)把戰(zhàn)士放在心上，多了解他們的想法，多傾聽(tīng)他們的心聲，多為他們解決實(shí)際困難，這樣才能真正拉近與官兵間的距離，與他們做到心貼心。從戰(zhàn)士喜好到個(gè)人情況，從每天訓(xùn)練場(chǎng)上的勁頭到業(yè)余時(shí)間的情緒變化，李文交正是從細(xì)微之處體現(xiàn)他對(duì)官兵們的深情厚愛(ài)，才收獲如此多的尊敬和喜愛(ài)。陳賡曾說(shuō)過(guò)：“管理士兵不是冷冰冰，這樣是帶不出愿給你擋子彈的士兵的。”密切官兵關(guān)系，說(shuō)到底是暖人心的工作。雖然軍隊(duì)是一個(gè)戰(zhàn)斗集體，有著鐵一般的紀(jì)律，嚴(yán)明的紀(jì)律是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的重要保障，但作為一線帶兵人，對(duì)待基層官兵必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，既有尺度，也要有溫度。倘若總是高高在上，身到心未到，與官兵交流時(shí)自說(shuō)自話，和他們的所思所想不在一個(gè)“頻道”上，或者對(duì)于官兵的煩心事敷衍了事，自然不會(huì)得到官兵的認(rèn)可。
這些年，強(qiáng)軍興軍步伐很快，我軍基層建設(shè)在使命任務(wù)要求、日常運(yùn)行狀態(tài)、官兵成分結(jié)構(gòu)等方面面臨許多新情況新變化，基層官兵遇到的各種困難問(wèn)題也隨之變得越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜。但無(wú)論時(shí)代怎么發(fā)展，環(huán)境怎么變化，基層官兵渴望真情、渴望理解和渴望溝通的心不會(huì)改變。相信，帶兵人只要在感情上付出真心，所做的事情、所講的道理就能感動(dòng)官兵、收獲人心，就能最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)官兵的智慧和力量，把部隊(duì)凝聚成上下同心、堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗集體。
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