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啟示：34年前在這里萬名農(nóng)民摁下紅手印堅(jiān)持走集體化道路

點(diǎn)擊：  作者：忠言    來源：昆侖策研究院綜合編發(fā)  發(fā)布時(shí)間:2016-09-03 07:51:46

 

 

　 【揭秘】34年前，周家莊萬名農(nóng)民摁下紅手印誓走集體化道路

 

　　（作者：忠言；原載：家庭百科）

 

　　在安徽小崗村，有個(gè)十八人摁下紅手印偷偷單干的故事；

 

　　然而，在河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)，也有摁下紅手印的故事，那是周家莊萬名農(nóng)民誓保人民公社集體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)決走社會(huì)主義共同富裕道路摁下的紅手印。

 

　　只是這個(gè)紅手印故事被人為刻意掩藏。如今，是揭開這個(gè)秘密的時(shí)候了——

 

這是1982年11月第一生產(chǎn)隊(duì)全體社員，為保留人民公社制度摁下的紅手印，明志繼續(xù)走社會(huì)主義集體化道路。

 

　　成立于1958年的周家莊人民公社，已經(jīng)走過了半個(gè)多世紀(jì)的光輝歷程，充分顯示了人民公社的頑強(qiáng)生命力和巨大優(yōu)越性，其健康發(fā)展、共同富裕、社會(huì)和諧的成功實(shí)踐，充分顯示了毛澤東思想的巨大威力，昭示著中國三農(nóng)問題的光明前景。

 

　　1982年，在全國政策性、強(qiáng)迫性解散人民公社的壓力之下，周家莊人民公社黨委實(shí)事求是，充分尊重人民群眾的意愿，排除種種干擾義無返顧地選擇繼續(xù)走社會(huì)主義集體化的共同富裕道路。周家莊人民公社6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的萬名社員用勇敢和智慧抵制住了解散人民公社的風(fēng)潮，勇敢摁下紅手印明志，保住了人民公社經(jīng)濟(jì)集體體制。

 

　　當(dāng)時(shí)，擔(dān)任周家莊人民公社黨委書記的雷金河怎么也想不通，新中國開創(chuàng)的農(nóng)業(yè)集體化道路有什么錯(cuò)？共同富裕的社會(huì)主義道路有什么錯(cuò)？況且，經(jīng)過20多年的發(fā)展和建設(shè)，人民公社已經(jīng)具備了十分雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，十分適合社會(huì)化的大生產(chǎn)，如果分田單干必然是對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的嚴(yán)重破壞。

 

　　人民公社前身合作社時(shí)期的老賬本

 

　　當(dāng)時(shí)，許許多多的公社頂不住壓力紛紛解散，周家莊人民公社面臨生死考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，河北省調(diào)整縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子給縣委書記的一大任務(wù)就是把周家莊公社解散，把土地分掉。雷金河這位老共產(chǎn)黨員陷入深深的思考：我們黨一貫講實(shí)事求是，為什么在解散人民公社問題上就不能實(shí)事求是呢？就不能尊重群眾的愿望非要搞“一刀切呢”？

 

　　“大家都知道集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好，開會(huì)討論是否要分地的時(shí)候，除了一兩戶之外，其他的社員都不愿分地到戶。” 如今年逾古稀的劉建中親自參加了當(dāng)年征求群眾意見的討論會(huì)，至今記憶尤新。人民公社帶頭人、“老堅(jiān)決”雷金河，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性開始了他的頑強(qiáng)的力爭。先是拖，拖不過。雷金河心急如焚四處奔波向上反映情況。

 

　　老書記雷金河用過的筆記本

 

　　雷金河（1921-2001）1937年參加革命工作，1944年加入中國共產(chǎn)黨，是晉州農(nóng)民走合作化、集體化道路的帶頭人。在他的帶領(lǐng)下，1949年周家莊誕生了第一個(gè)互助組，1951年建立了晉州市第一個(gè)合作社，1956年6個(gè)村聯(lián)合誕生了1500多戶的高級(jí)社，1958年成立了人民公社，雷金河任黨委書記。

 

　　雷金河也是河北省和全國勞動(dòng)模范、全國人大代表，且由于周家莊人民公社早就是河北的先進(jìn)典型，也認(rèn)識(shí)了不少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)傳雷金河在抗戰(zhàn)時(shí)期就是威震敵膽的游擊隊(duì)長，作戰(zhàn)英勇，與當(dāng)時(shí)駐扎冀中的彭真、呂正操等八路軍高級(jí)將領(lǐng)亦有生死之交，這也成了他能頂住巨大壓力的資本。他多次京，向當(dāng)年的老首長陳述鄉(xiāng)親們的愿望，但中央領(lǐng)導(dǎo)都不敢給予明確答復(fù)，只是讓他“再觀察一下。”

 

　　游客留言：人民公社好

 

　　鮮為人知的是，為了表示走社會(huì)主義集體化道路的決心，周家莊農(nóng)民采取了十分特別的辦法明志，以示保衛(wèi)人民公社的堅(jiān)定決心。在傳達(dá)討論上級(jí)解散人民公社的會(huì)議后，社員們都不愿意分。于是，每家派代表在保留人民公社的“生死狀”上簽上名字，摁上了鮮紅的手印。

 

　　除此之外，雷金河還向當(dāng)時(shí)的河北省省委書記李爾重同志寫下保證書：“不分包到戶,社員的收入可以高于分包到戶的農(nóng)民。如果干一年，我們沒有其他公社好，我們就將地分了。”就這樣，在廣大干部群眾齊心協(xié)力地抗?fàn)幹拢芗仪f的人民公社經(jīng)濟(jì)體制才最終“換湯不換藥”得以完整地保存下來。但省里提出的條件是必須把公社的名稱改成鄉(xiāng)。

 

　　人民公社大食堂毛主席畫像

 

　　30多年來，周家莊“人民公社”雖然改成了鄉(xiāng)，但經(jīng)濟(jì)體制和和核算單位沒有變，他們實(shí)行的是集體聯(lián)產(chǎn)承包，社員們?nèi)話旯し郑杲K分紅。社員們以熱愛集體為榮，始終保持了高亢的勞動(dòng)熱情，日子一天比一天紅火。從1981年開始，周家莊的家家戶戶就免費(fèi)使用上了自來水。次年開始對(duì)年滿65周歲的老人實(shí)行養(yǎng)老津貼、對(duì)孤寡老人實(shí)行五保等福利政策。所有鄉(xiāng)民享受免費(fèi)醫(yī)療、教育、住宅等10多項(xiàng)福利或補(bǔ)貼，而且福利范圍和水平在不斷擴(kuò)展和提高。當(dāng)初，從公社出走搞單干的幾戶人家又紛紛回到了公社的大家庭。

 

　　多年來，周家莊在以農(nóng)為主的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)建有修配廠、印刷廠、五金水暖廠、軋鋼廠、建材廠、紙箱廠11家，建有商業(yè)、建筑、服務(wù)企業(yè)7家，成為周家莊重要的經(jīng)濟(jì)支柱。2011年周家莊人均純收入12095元，集體公共積累35566萬元。與1978年相比，公共積累增長70倍，社員收入增長93倍，工農(nóng)業(yè)總收入增長116倍，被國務(wù)院授予全國文明村鎮(zhèn)，被中組部評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

 

　　人民公社展覽館榮譽(yù)室

 

　　“公社是顆常青藤，社員就是藤上的瓜，瓜兒連著藤，藤兒牽著瓜，藤兒越肥瓜越甜，藤兒越壯瓜越大”。周家莊精神，就是堅(jiān)持理想信念，走共同富裕道路；堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從農(nóng)民實(shí)際出發(fā)；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以人為本；堅(jiān)持一個(gè)原則，國家集體個(gè)人三兼顧。

 

　　老書記雷金河對(duì)農(nóng)民懷有深深的感情，曾五次拒絕組織上讓他轉(zhuǎn)干的機(jī)會(huì)，始終保持了普通農(nóng)民的本色，被稱為為共產(chǎn)主義奮斗的硬漢子、“老堅(jiān)決”。他的繼任者們依然保持著“老堅(jiān)決”的優(yōu)良作風(fēng)和走社會(huì)主義共同富裕道路的堅(jiān)定信念。

 

　　雷金河去世后，原河北省委書記、省長李爾重撰文紀(jì)念他，他們共同經(jīng)歷了保衛(wèi)人民公社的那場風(fēng)波，李爾重同志的壓力甚至比雷金河還要大。

 

　　全國勞動(dòng)模范公社老書記雷金河雕像

 

　　李爾重語重心長地寫道：“用'解雇相威脅',用'金錢為誘餌',用'激發(fā)個(gè)人利己主義為經(jīng)典',這是資本主義生產(chǎn)體系支配奴隸的辦法。用這種觀點(diǎn)觀察公有制生產(chǎn)體系,當(dāng)然不可能懂得'個(gè)人之所無,正是眾人之所有',當(dāng)然是看不出光明的前景。然而成千上萬的先烈,確實(shí)與剝削階級(jí)留下的傳統(tǒng)思想完全決裂為共產(chǎn)主義獻(xiàn)身了,王鐵人式的英雄們確實(shí)為發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力貢獻(xiàn)了一切。我們能在一窮二白的條件下,創(chuàng)造原子彈、氫彈、導(dǎo)彈、衛(wèi)星,就是在這種精神下,使落后的設(shè)備煥發(fā)出不可想象的作用的。革命的人民思想是可以擺脫舊思想束縛的,共產(chǎn)主義思想的威力是無法衡量的。這是歷史證明了的”。

 

　　周家莊實(shí)踐了社會(huì)主義的優(yōu)越性，她像一顆璀璨的明珠閃耀在冀中大地，成為中國農(nóng)民堅(jiān)持走社會(huì)主義集體化道路和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的典范。盡管由于種種政治上的原因，多年來周家莊很少被主流媒體宣傳報(bào)道，但是這里依然吸引了廣大農(nóng)民的目光，并得到許多國際友人的贊譽(yù)。實(shí)踐證明，周家莊道路是社會(huì)主義的陽關(guān)大道，是中國億萬農(nóng)民的夢想和期盼。

 

　　人民公社展覽館榮譽(yù)室

 

　　人民公社大食堂

 

 

　　周家莊人民公社第九生產(chǎn)隊(duì)

 

 

 

　　由王任重題寫園名的人民公社公園“農(nóng)民樂園”

 

　　周家莊合作史紀(jì)念館

 

 

　　企業(yè)產(chǎn)品

 

　　記述周家莊人民公社的書刊

 

　　周家莊衛(wèi)生院

 

　　公社社員住宅

 

　　周家莊千畝梨園

 

　　周家莊農(nóng)民文化宮

 

 

 

　　寫于杜潤生逝世之際——中國集體村莊的啟示

 

　　（作者：潘毅；原載：破土工作室）

 

　　近日，杜潤生的去世，又將家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與人民公社孰優(yōu)孰劣的問題推到了輿論的前沿。1980年代以來，“分田入戶”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷幾年短暫的繁榮之后，很快便陷入停滯。到1990年代，已經(jīng)不能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改善農(nóng)民生計(jì)，而且制造了“三農(nóng)問題”。那么，今天我們?cè)撊绾蝸碇匦驴创@段歷史，又有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)或反思。潘毅教授帶著我們走進(jìn)周家莊。與數(shù)十萬個(gè)倒下去的合作社相比，周家莊成功地將集體合作社存續(xù)至今。在今天的中國，它的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不具普遍性，甚至面對(duì)著全球化資本流動(dòng)和城市化的沖擊，情況令人擔(dān)憂。但是，在杜潤生過世之際，如果我們能夠重新審視周家莊的發(fā)展，提升當(dāng)下對(duì)中國發(fā)展模式的爭論，將有助于我們從必然性邏輯回到歷史情境，從而一方面更公允地評(píng)價(jià)歷史上的集體經(jīng)濟(jì)，另一方面打開未來的合作經(jīng)濟(jì)的想象。

 

　　中國人比較厚道, 在人過世之際, 一般不會(huì)說三道四。但是在中國農(nóng)村改革之父逝去之際，再望神州：三農(nóng)問題越演越烈。空心村、留守兒童、獨(dú)居老人、兩億七千萬農(nóng)民工，幾千萬個(gè)分離家庭……這是一筆死人賬，還是一筆活人簿？還真是不好說。

 

　　關(guān)于杜潤生的爭論，主要集中在“分田到戶”的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與人民公社孰優(yōu)孰劣的問題上。關(guān)于這個(gè)問題，三十多年來一直不能蓋棺定論。此刻，人亡，棺蓋，我們就大膽來個(gè)論定。

 

　　“分田到戶”的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制明顯是對(duì)前三十年社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的一種拋棄。1978年以前，中國的制度，主要以高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和公有制為主要標(biāo)志，期間伴隨著對(duì)自由市場的否定和對(duì)公有制之外其他所有制形式的強(qiáng)烈批判和排斥，建立了最新的、公有制主導(dǎo)的生產(chǎn)和生活模式。

 

　　“分田到戶”的改革以市場經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容。市場經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，意味著生產(chǎn)方式和資源分配方式的根本性改變，全民和集體所有制主導(dǎo)下的生產(chǎn)方式為市場主導(dǎo)的私有經(jīng)濟(jì)所取代。與此同時(shí)，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，從對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的否定轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅潛P(yáng)外資、民營在內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性。時(shí)至今日，就規(guī)模而言，非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的主體。

 

　　在農(nóng)村，這一改革歷程最鮮明地體現(xiàn)在人民公社的普遍解體，以家庭經(jīng)營為基本單位的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在中國農(nóng)村重新取得了統(tǒng)治地位。從1978年末小崗村宣布“包產(chǎn)到戶”、“打響中國農(nóng)村改革第一槍”，到1985年全國農(nóng)村人民公社政社分開，建立鄉(xiāng)政府的工作全部結(jié)束，全國共建9.2萬個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，村民委員會(huì)82萬多個(gè)。僅僅6年時(shí)間，就把艱苦奮斗了二十多年的人民公社制度解體，從而使人民公社退出了歷史舞臺(tái)。

 

　　過去多年，人們給予杜潤生力推的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這一制度極大地解放了農(nóng)村的生產(chǎn)力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。

 

　　小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端

 

　　然而，農(nóng)村在經(jīng)歷幾年短暫的繁榮之后，很快便陷入停滯。九十年代以來，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不單不能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改善農(nóng)民生計(jì)，而且制造了“三農(nóng)問題”。以家庭為基本單位的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)既無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、亦無力通過積累實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)，這使得農(nóng)民增收困難，亦使得農(nóng)村變成了純農(nóng)業(yè)社區(qū)，農(nóng)業(yè)之外的多種經(jīng)營無從談起。由于人多地少，農(nóng)業(yè)人口無法完全被小農(nóng)經(jīng)濟(jì)吸納，于是數(shù)量龐大的農(nóng)民工群體便出現(xiàn)了，這是中國半無產(chǎn)階級(jí)化的前奏。

 

　　農(nóng)民工問題的出現(xiàn)，一方面是因?yàn)檗r(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)無法容納農(nóng)村勞動(dòng)力，另一方面是因?yàn)檠睾５貐^(qū)出口導(dǎo)向型的工業(yè)發(fā)展需要大量的廉價(jià)勞動(dòng)力供給。“打工潮”在1990年代以來逐漸形成，并愈演愈烈，造就了中國特殊的工業(yè)化和城市化路徑，促成了“世界工廠” 的發(fā)展模式。

 

　　然而，“世界工廠”的發(fā)展模式存在嚴(yán)重的隱患。由于出口導(dǎo)向型的工業(yè)高度依賴于國際市場需求以及國內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力的供應(yīng)，一旦國際市場供求出現(xiàn)大的波動(dòng)，就會(huì)對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)產(chǎn)生重大的影響。同時(shí)，勞工工資長期偏低造成內(nèi)需不足，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展前景堪憂。而在農(nóng)村，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低，大量勞動(dòng)力尤其是年輕的精壯勞動(dòng)力紛紛流向城市，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展乏力，更帶來“留守兒童”、“空巢老人”等街知巷聞的社會(huì)問題。

 

　　在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，規(guī)模化經(jīng)營被政府視為解決“三農(nóng)”問題的主要出路，各地涌現(xiàn)出的“公司+農(nóng)戶”以及扶持種田大戶的做法，無不著眼于推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，以期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高。但是這樣的規(guī)模化經(jīng)營操控在公司和少數(shù)大戶手中，廣大農(nóng)民的生計(jì)依然難以改善，甚至淪為農(nóng)業(yè)雇傭工人。

 

　　人民公社效率低？看看周家莊合作社

 

　　人民公社作為集體合作生產(chǎn)的一種特殊形式，是改革開放之前中國社會(huì)主義實(shí)踐的一項(xiàng)重要制度安排，對(duì)中國農(nóng)村乃至于整個(gè)中國社會(huì)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是目前，主流的論述對(duì)人民公社都持否定的態(tài)度。關(guān)于過去的歷史，我們有待探索，目前，還留下來的集體村莊，我們出于好奇，終于在2009年的春夏之交，第一次來到周家莊集體村莊，土地面積21046畝，人口4495戶，13029人。周家莊實(shí)行兩級(jí)管理，下轄10個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。由于短暫停留，除了驚訝周家莊的發(fā)展水平，就是村莊內(nèi)部的建筑物井井有條，家家戶戶分有一套不算豪華、但是整潔的別墅。對(duì)于帶著對(duì)人民公社許多負(fù)面印象的我們，周家莊作為一個(gè)特例，它的存在，挑戰(zhàn)了我們的“常識(shí)”，也讓我們意識(shí)到“常識(shí)”很大可能是主流意識(shí)形態(tài)的主流建構(gòu)。2010年的三月份，我們?cè)俅蝸淼街芗仪f合作社，在這里小住五天，集中走訪了2個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，瀏覽了豐富的檔案。為了深入研究，我們留下了研究助理，她們對(duì)村莊進(jìn)行了多次的深談，也做了錄像記錄。直至2012年，我們每年都有研究生到周家莊做田野研究。

 

　　周家莊隸屬于河北省晉州市，從1952年建立第一個(gè)村級(jí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，到1956年轉(zhuǎn)為聯(lián)村大社，直到今日，周家莊對(duì)外的名稱因時(shí)變化，但它的合作社體制一直沒有變化，迄今已歷六十多年，是極少數(shù)沒有中斷的維持集體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的村莊。生活在周家莊的許多社員今天仍依賴著集體計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生活，記工分、分口糧、集中耕作、統(tǒng)一分配，是周家莊的主要?jiǎng)趧?dòng)形態(tài)，為我們提供了一個(gè)近距離觀察和研究的機(jī)會(huì)。在人民公社普遍遭受批評(píng)、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)早已取得主導(dǎo)地位的今天，周家莊合作社存續(xù)至今，不能不說是一個(gè)奇跡。

 

　　“我們周家莊，沒有一個(gè)到外面打工，也沒有一個(gè)外嫁女。我們有開小店的，也有開小工廠的，但也是在村莊周圍，沒有去遠(yuǎn)的。”在走訪中，不止一個(gè)村民對(duì)我們說著類似這樣的話。當(dāng)我們多次問：“你們?yōu)樯恫环痔锬兀糠至瞬皇歉懈蓜艈幔?rdquo;，最典型的回答是：“我們不分田，省心呀！”2010年，村里的農(nóng)村勞動(dòng)力，一般年齡比較大，年分紅收入達(dá)到25000元到28000元，占村里總勞動(dòng)力比例25%。其他的年輕人，在集體工廠里工作，年分紅收入大約是30000元到35000 元。剛生完孩子的婦女，呆在家里，說：“不操心！待孩子長大一點(diǎn)，就可以回到工廠里上班”。周家莊沒有退休的概念，八十歲的老人家如果愿意工作，譬如做一個(gè)看門人，年收入也可到一萬多元。乍看，周家莊的生活無憂——“省心”兩字是我們?cè)诖逯新牭阶疃嗟脑~匯；間中，也會(huì)聽到抱怨，有一位村民，由于不滿生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長分工不均，2010年初，自由退社，自己搞了一個(gè)小賣店。他說：“我生意好的時(shí)間，就留在外面（合作社外），生意不好，再回去，我們這里一年考慮一趟。”

 

　　對(duì)于一個(gè)多年研究農(nóng)民工的團(tuán)隊(duì)來說，這個(gè)安居樂業(yè)的村莊似乎展示了一條能夠解決三農(nóng)問題、消除勞動(dòng)力剩余、免于“離土又離鄉(xiāng)”的打工命運(yùn)的道路，它算不上富裕，卻為當(dāng)下的“中國現(xiàn)實(shí)”提供了另類的可能性。如果說合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和集體企業(yè)體現(xiàn)了優(yōu)勢的話，那么，周家莊是如何達(dá)到有效的勞動(dòng)管理和合理的分配制度，又如何能夠做到有效降低監(jiān)督和管理成本呢？請(qǐng)看李長江的《集體經(jīng)濟(jì)養(yǎng)懶漢？周家莊勞動(dòng)管理有辦法》。

 

　　集體村莊的優(yōu)勢分析

 

　　周家莊走的是一條工農(nóng)牧業(yè)共同發(fā)展的道路，有效地解決了城鄉(xiāng)分隔、工農(nóng)分家的發(fā)展模式，改變了城鄉(xiāng)空間永久性的分離。

 

　　周家莊的經(jīng)濟(jì)主要分為農(nóng)業(yè)和工業(yè)兩部分，前者以生產(chǎn)隊(duì)為單位，后者則主要是指集體企業(yè)。由于合作社的再生產(chǎn)的投資主要來自于自身積累，因此在工業(yè)發(fā)展初期，以農(nóng)補(bǔ)工，用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入來進(jìn)行工業(yè)投資，興辦了一批集體企業(yè)。

 

　　1974年，由于社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展，工副業(yè)收入已經(jīng)占到約全社總收入的25%。1980年代后，隨著大環(huán)境逐漸走向開放，集體企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。到1992年，集體企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到18家，后來雖然集體企業(yè)的個(gè)數(shù)有所減少，但在總收入中一直都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢。這種條件進(jìn)入到以工補(bǔ)農(nóng)的階段。1990年農(nóng)業(yè)應(yīng)提留66.65萬元，但由于工業(yè)的盈利已經(jīng)比較可觀，當(dāng)年不僅免除了農(nóng)業(yè)的這筆提留，還從工業(yè)利潤和其他收入中拿出90萬元補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的年終分配。2009年，合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更是獲得補(bǔ)助合計(jì)216萬元。

 

　　另外，對(duì)于集體企業(yè)，公積金和公益金的提取比例分別為純收入的7%和3%，其他，大約86%的純收入根據(jù)按勞分配的原則在參加集體企業(yè)生產(chǎn)的社員之間分配。適度的提取比例避免了過度調(diào)節(jié)可能造成的平均主義，在兼顧公平的同時(shí)比較好地堅(jiān)持了按勞分配，多勞多得。

 

　　除了工業(yè)，周家莊合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不斷轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了有自己特色的規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)。1979年以后，國家數(shù)次提高棉花的收購價(jià)格，極大地調(diào)動(dòng)了棉花種植的積極性，周家莊的棉花無論單產(chǎn)還是總產(chǎn)都屢創(chuàng)新高，給合作社帶來了豐厚的現(xiàn)金收入。

 

　　2000年以后，周家莊開始推進(jìn)農(nóng)業(yè)的多樣化經(jīng)營，尤其是推廣高附加值的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。周家莊大田作物主要種植冬小麥、夏玉米和谷子，早已完全實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，目前農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力僅占全隊(duì)勞動(dòng)力的不到10%。

 

　　近年，除了口糧田之外，小麥種植全部改為種子田。種子的收購價(jià)格要高于普通小麥10-20%，周家莊鄉(xiāng)之所以能夠做到，正在于其集體生產(chǎn)所具備的規(guī)模優(yōu)勢，不僅能夠提供足夠的土地面積，而且實(shí)行統(tǒng)一的耕作和管理，便于保證種子品質(zhì)。

 

　　此外，果樹種植目前主要包括果園和采摘園，占地面積達(dá)900畝，主要發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，兼有果樹、草莓、蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)等經(jīng)營種類。

 

　　2009年，周家莊就實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.65億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5252萬元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1736萬元，工業(yè)總產(chǎn)值已占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的87.6%，農(nóng)業(yè)僅占9.3%。

 

　　與當(dāng)下招商引資下借助外來資本進(jìn)行投資的發(fā)展路徑不同，集體企業(yè)的發(fā)展主要依靠集體經(jīng)濟(jì)的公共積累。各生產(chǎn)單位（生產(chǎn)隊(duì)和集體企業(yè)）扣除成本之后的純收入在分配給社員之前，還要先行扣除公積金、公益金等公共基金，用于進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資和推行公共福利事業(yè)，在上世紀(jì)90年代就對(duì)老年人、貧困孤寡人口進(jìn)行補(bǔ)貼，并提供免費(fèi)的九年義務(wù)教育等等。

 

　　周家莊對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的啟示？

 

　　與數(shù)十萬個(gè)倒下去的合作社相比，周家莊是發(fā)展得比較成功的個(gè)案，在今天的中國，它的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不具普遍性，甚至面對(duì)著全球化資本流動(dòng)和城市化的沖擊，情況令人擔(dān)憂。但是，在杜潤生過世之際，如果我們能夠重新審視周家莊的發(fā)展，提升當(dāng)下對(duì)中國發(fā)展模式的爭論，將有助于我們從必然性邏輯回到歷史情境，從而一方面更公允地評(píng)價(jià)歷史上的集體經(jīng)濟(jì)，另一方面打開未來的合作經(jīng)濟(jì)的想象。

 

　　今天，中國的工業(yè)化和整體經(jīng)濟(jì)水平均已達(dá)到相當(dāng)高的水準(zhǔn)，換句話說，那些當(dāng)年制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的缺失的歷史條件很多已經(jīng)具備。在這樣一個(gè)變化了的歷史條件之下，周家莊集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐對(duì)于我們解決市場經(jīng)濟(jì)下嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題，對(duì)于我們探尋一條真正推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的道路，就具有了特別的啟示意義。

 

　　隨著中國城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營是必然的趨勢，以家庭為單位的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)走向衰落是不可避免的。問題在于，該以怎么樣的方式取代小農(nóng)經(jīng)濟(jì)？

 

　　從根本上來說，無論是其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是集體企業(yè)，周家莊合作社都采取了一種集體化的生產(chǎn)組織方式，家庭不再是基本的生產(chǎn)單位，個(gè)體的勞動(dòng)力只是勞動(dòng)分工中的一環(huán)參與生產(chǎn)。當(dāng)然，這并不是合作社獨(dú)具的特色，而是一切企業(yè)化生產(chǎn)方式所共同具有的特點(diǎn)。而合作社與后者的不同之處在于兩個(gè)基本方面：首先是產(chǎn)權(quán)共有，合作社的管理者并不是土地等生產(chǎn)資料的所有者，這就避免了建立在產(chǎn)權(quán)私有化基礎(chǔ)上的剝削的出現(xiàn)，保證了勞動(dòng)者對(duì)生產(chǎn)過程的民主管理和控制；其次，也正是在上述基礎(chǔ)上，勞動(dòng)成果能夠歸全體勞動(dòng)者所有，實(shí)現(xiàn)按勞分配。

 

　　毫無疑問，與那些背井離鄉(xiāng)在“世界工廠”里打工的農(nóng)民工相比，與那些分田單干后守著幾畝薄田勉強(qiáng)度日的農(nóng)民相比，周家莊的集體經(jīng)濟(jì)為其成員提供了一個(gè)另類的、同時(shí)也更加有保障的工作和生活。

 

　　今天，愿死者已矣，生者如斯。

 

　　（來源：昆侖策研究院綜合編發(fā)）

 

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