周成：“紅色基因”是怎么形成的――慶祝中國人民解放軍建軍九十周年（二）
點擊： 作者：周成 來源：昆侖策網 發布時間:2017-04-26 10:03:19
秋收起義不到一個月，剛誕生的工農革命軍一個師四五千人就只剩下不足千人。應該說，敵我實力懸殊是導致失敗的主要原因，但隨著進程的發展，部隊暴露的問題也不容忽視。
一是軍事主官各行其是，自作主張。總指揮盧德鉻曾擅自收編了一個團的土匪武裝，這個土匪頭子邱國軒是見財忘義之徒，為搶走第一團的物質，他謊報前方有敵情，以達到調虎離山的目的。第一團團長鐘文璋沒經核實、也沒有請示，就匆忙帶2個營前去“迎敵”。結果被邱國軒從后方把這2個沒有防范的營打散，等鐘文璋反應過來，土匪已將該團十幾箱彈藥和財務席卷一空。鐘文璋一時不知所措，邊哭邊說：“我對不起革命、對不起黨，我該死，我該死！”哭畢即讓勤務兵為他剃了光頭，換上便衣，不辭而別，此后再也沒有露過面。第二團團長王興亞在該團攻占瀏陽縣城后，松懈麻痹，不聽同志勸告，既不出城追擊殘敵，又疏于軍事防范，大敵當前，還帶全體干部參加商會的慰問宴，當晚許多軍官都喝醉了，導致第二團陷入重圍，全團覆沒。
二是部隊軍紀松弛，官兵交往隨意。第三團一營營長陳浩私下和土豪遺孀野百靈交往，不慎泄露了行軍路線，導致革命軍在行進中遭到敵重兵圍攻，在毛澤東的指揮下，雖大部分官兵沖出了重圍，但是年僅22歲的總指揮盧德銘壯烈犧牲。
三是失敗情緒籠罩著官兵，部隊減員嚴重。放棄進攻長沙后，一些急于勝利的官兵感到失望，一些當地的官兵不愿遠離家鄉，有些人開始動搖，逃跑事件時有發生。有一個炊事員說：“我們天天被敵人追得到處跑，這哪里像革命的樣子，還不如回老家辦農協，打土豪，又能出氣，又有吃有穿。”結果，整個炊事班除班長外全跑光了。由于傷亡、逃散，兵員大量減少，有的單位成了空架子。
四是部隊舊軍閥習氣嚴重，官兵待遇極不平等。革命軍當時采用的是舊式軍隊管理模式，軍閥習氣嚴重，軍官吃小灶，士兵卻是粗茶淡飯；當官的打罵士兵是家常便飯，“鳥是養出來的，兵是打出來的”這句話經常掛在一些軍官嘴上。毛澤東曾公開批評過一個叫郭天民的大隊長（黃埔四期畢業生，開國上將）：“有一個姓郭的‘鐵匠’，把戰士當鐵來打，這是不允許的，是違反紀律的。”當時絕大多數士兵都是因為受盡壓迫被逼無奈才投奔革命的，他們到部隊后還遭受壓迫和剝削，感受不到溫暖，感覺沒有奔頭。
問題是一個接著一個，已嚴重威脅到工農革命軍的生存和發展。部隊到達江西永新縣三灣村時，暫時擺脫了敵人的糾纏，毛澤東決定召開前委會，徹底解決存在的問題。
他說：“解決矛盾僅僅頭痛醫頭腳痛醫腳是不行的，拖延調和也是不行的”，“部隊有許多問題需要解決，我們只要抓住根本就行了。就像打魚的人那樣，提起漁網的總綱一撒，漁網上所有的網眼就全張開了。”
――著名的三灣改編就此拉開序幕。
三灣改編包括三個方面內容：
第一，縮小部隊編制。取消師一級編制，把部隊縮編為一個團，下轄兩個營七個連，另設軍官隊和衛生隊。編余的軍官，團級以上一律加入前委；團級以下編入軍官隊。傷病員統一編入衛生隊。堅持革命志愿的原則，不愿留的官兵可以走，并發路費。將來愿意回來的，還可以回來。
第二，建立部隊中的各級黨組織。在團、營設立黨委，重大問題由黨委集體決定。連隊建立黨支部，黨支部是連隊的戰斗堡壘；排有黨小組，班有黨員。
第三，實行民主制度。在連隊建立士兵委員會，士兵委員會有權監督軍官的行為。軍官違反紀律，士兵委員會有權對其批評和處分。在經濟上實行官兵一致，同吃同住，取消軍官小灶。
三灣改編的意義體現在三個方面：
1、通過縮小編制，部隊的機體更堅強有力。
毛澤東說：“當前兵員大量減少，現有編制已經不適應實際情況。”
“原先我們的師機關那么大，作戰部隊少，這不適應打仗的要求。經過縮編，我們的機關縮小了，營連得到充實，戰斗力更強了。”
由此可見，通過縮編，部隊的機體更有力量了。
2、在各級建立黨組織后，既解決了由于軍事主官自作主張導致偏離方向的問題，又提高了行政效率，還解決了官兵看不到方向的問題。
（1）、各級黨委、支部相當于現代企業的“董事會”，軍事主官、政治主官相當于“總經理”，各級領導、黨員、骨干相當于“行政團隊”。關于部隊發展建設的方向、什么仗能打、什么仗不能打等重大問題，都由黨委、支部決定，軍政主官按分工負責落實“董事會”的決定，各級領導、黨員、骨干在具體工作中執行“總經理”的命令。
這樣設計的優勢在于：
一方面，防止部隊“因個人說了算”走錯方向。歷史上很多軍閥戰斗力都很強，但由于他們沒有長遠的目標，又沒有科學的決策機制，遇到有利益的仗就打，看到地盤就搶，結果是占的地盤越多朋友越少，最后都消亡了。
另一方面，提高了工作效率。組織做出決策后，方向明了，責任清了，主官和領導骨干抓工作落實心中有數了，效率也提高了。
（2）、各級軍政主官和有關領導、黨員、骨干是本級黨委（支委）成員，他們熟悉本單位的實際，因此不論是執行上級指示還是本級黨委做決策都不會脫離實際。
（3）、黨委支部都是按照民主集中制的程序做決策，既防止“個人說了算”，也避免了“極端民主”的困擾。其運行機理已在《談談西方的民主和決策》一文中描述，不再贅述。
（4）、連隊黨支部是基層的“戰斗堡壘”，除具有上述決策職能外，還是黨和群眾聯系的紐帶。群眾是力量的源泉，黨的生命力就在于黨永遠不會脫離群眾。各級黨組織和領導、黨員、骨干、士兵形成了一個樹狀結構的組織系統，這個網絡把黨和士兵緊緊的連在一起，士兵第一時間能知道黨的聲音，黨能在第一時間聽到士兵的呼聲，全軍官兵始終和黨一條心，就像毛澤東說的那樣：
“我們這個部隊是共產黨領導的，所以團營建立黨委，連隊建立黨支部，排有黨小組，班有黨員。大家時時處處都能看到共產黨，緊緊團結在一起。”
在各級建立組織實際上保證了黨對軍隊的絕對領導，成為黨領導軍隊的根本制度。
3、實行民主制度，激發了官兵的動力。
在連隊建立士兵委員會制度，一切為了人，一切依靠人，讓普通士兵參加軍隊的民主管理，官兵平等，使官兵都成為真正主人，極大的激發了官兵的積極性。
毛澤東說：“我們實行政治民主，官兵一致，再不允許搞舊軍隊那一套了，官兵都是親兄弟，這樣就更團結一心了。”
軍隊不是一個抽象的概念，是由千千萬萬士兵組成的，要想成為無堅不摧的戰斗集體，就必須調動每個士兵的積極性，把大家擰成一股繩，正是這樣一種新型的人際關系、新型的文化使部隊戰斗力得到了空前提高。
三灣改編，是以毛澤東同志為代表的中國共產黨人在革命實踐中，尋求建設新型人民軍隊的成功探索，是“實事求是和為人民服務”的具體體現，創造性地確立了“黨指揮槍”、“支部建在連上”、“官兵平等”等一整套嶄新的治軍方略，從政治上組織上保證了黨對軍隊的絕對領導，奠定了政治建軍的“紅色基因”。
做為政治工作者，我們必須研究政治工作的學理機理，把“紅色基因”傳下去。現在很多同志只通過調查研究、總結經驗推動工作，長此下去，會陷入經驗主義、形式主義的誤區。學理研究薄弱已成為制約政治工作效能的主要矛盾，有理才能講理，講理才能服人，只要能服人，“紅色基因”就一定能夠傳承下去。
我們一定要牢記習主席的指示：“要把‘紅色基因’融入官兵血脈，讓‘紅色基因’代代相傳”！
（作者系空軍航空大學副政委；來源：昆侖策網，作者授權編發）
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