房地產(chǎn)和實體失衡的十個方面 1、土地供給量的失衡。中國農(nóng)地轉(zhuǎn)建設(shè)用地每年800萬畝土地。加上計劃外征地,每十年國家用掉一億畝土地。因此,80年代23億農(nóng)地,改革三十年到當(dāng)前還有20億。每年一萬億糧食,需要八到十億畝地,五六億土地給蔬菜水果,按照肉類人均年消費40公斤算,五千萬噸肉類,1比4飼料比,需要四五億畝地。 所以中國的糧食是不夠的,需要進口,為保障糧食安全,十八億畝農(nóng)地是紅線。因此,當(dāng)前已經(jīng)達不到800萬畝每年了。2015年770萬,2016年700萬,2017年600萬,城市用地將來越來越不夠用。 每年建設(shè)用地有35%是農(nóng)村里的建設(shè)用地,水利交通等等。真正城里可以用的只有三分之二,這其中有公共基礎(chǔ)設(shè)施占比50%以上,工業(yè)用地占比30%多,今年600萬畝有22%給工業(yè)。住宅占到600萬畝的10%,這個比例是不平衡的。紐約歐洲住房用地占到25%。 2、土地價格的失衡。房價問題是貨幣還是土地?貨幣是通脹,一切商品應(yīng)該都漲,因此房地產(chǎn)價格還是土地價格問題。房子有折損會貶值,但是土地會升值,土地升值有三個原因: 一是香港來的土地拍賣制度,黃在浦東新區(qū)組織去學(xué)習(xí),然后開始了中國第一輪土地拍賣,拍賣是陽光作業(yè),可以避免腐敗,但是沒有封頂制度,也推高地價; 二是土地本身供不應(yīng)求,每年新進城鎮(zhèn)人口1300萬(去年),1300萬人如果每人四十平米,按一比二容積率算,需要的地和現(xiàn)在供應(yīng)的大體相等,但這是全國情況,對于人口流入的大城市顯然不夠。 三是舊城改造推高地價。新增城市的面積每年都有指標(biāo),市長搞舊城改造不需要指標(biāo),所以舊改很多。但是,舊改的拆遷成本很高,相當(dāng)于原來的地價兩倍,比如一開始七千,拆了再建,土地就一萬五,再拆土地價格就是一萬五加土地成本。所以房價就被推起來了,高地價是制度性的,跟人沒關(guān)系。 3、房地產(chǎn)占用社會資源失衡。投資,金融,地方收入占比都太大,導(dǎo)致失衡。大體上一個城市的房地產(chǎn)投資不要超過投資的25%。六分之一理論:租房的錢占到收入六分之一以內(nèi),買房占到一生收入的六分之一。一個城市的房地產(chǎn)投資不要超過GDP的六分之一。 4、金融綁架。一百多萬億的貸款余額,有27%以上是與房地產(chǎn)有關(guān)的,但是房地產(chǎn)占GDP的比重卻只有7%。新增貸款46%是房地產(chǎn),主要銀行提供給地產(chǎn)的貸款占比高達百分之七八十。 5、稅收。全國稅收當(dāng)中35%來自房地產(chǎn),但是中央沒有房地產(chǎn)收入,全在地方。地方稅十萬億,有四萬億跟房地產(chǎn)關(guān)聯(lián),再加上土地出讓金和土地基金3.7萬億,那么地方稅有7.7萬億是房地產(chǎn),地方政府沒有房地產(chǎn)就要斷糧。 6、銷售和租賃失衡。美國的地產(chǎn)一半自主,一半租賃,新加坡77%是政府提供的公租房。我國每年新增房地產(chǎn)租用的不到10%,醫(yī)療教育跟產(chǎn)權(quán)掛鉤,跟誰住沒有關(guān)系,對租客保護不到位,隨時可以趕走。 7、銷售房價和收入比的失衡。現(xiàn)在中國一線城市買房需要四十年的收入(平均意義),倫敦的房子也只需要十年收入。所以,對于供不應(yīng)求的城市住宅要多造,供過于求的城市要少造。世界范圍內(nèi),城市人均住宅40平米比較合理。 8、商業(yè)用地失衡。寫字樓的需求,作為城市商務(wù)中心區(qū),一般中等城市每兩萬元一平米,大城市四萬一平米,辦公樓最多只需要6000萬平米。商鋪總量按每兩萬元GDP一平米計算,上海商業(yè)零售額一萬億對應(yīng)5000萬平米。另一種算法每一個人兩平米商鋪,上海2400萬人,所以基本上五千萬平米商鋪。 9、房產(chǎn)商在運行過程中的失衡。政府土地儲備少,房產(chǎn)商土地多,售后回租,切碎了賣,等等違規(guī)操作騙老百姓錢,要加強管理。 10、政府管理失衡。經(jīng)濟下行,要刺激,往東調(diào)整;經(jīng)濟上行,要平抑,往西調(diào)。缺少符合經(jīng)濟邏輯的措施。 1、土地,需要剛性措施。 一是盯住人口來供地,一個人供地100平米。這個意義上,上海2500萬人需要2500平方公里。要看人口來定土地,產(chǎn)業(yè)跟著規(guī)劃走,人口跟著產(chǎn)業(yè)走,土地跟著人口和產(chǎn)業(yè)走。 二是要定下法律按結(jié)構(gòu)來分配建設(shè)用地功能。五十五平米解決城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境,工業(yè)二十平米。例如,金橋十平方公里工業(yè)用地在92年規(guī)劃每平方公里就100億,2001年實際達到1500億。工業(yè)用地要緊逼不能慷慨,逼著工廠公司集約節(jié)約。剩下二十平米給居住,五平米給商業(yè),南京路十里長街的商業(yè)中心才幾平方公里相當(dāng)節(jié)約。有些城市動不動五十萬平米商業(yè)綜合體完全是浪費。 三是土地拍賣價格,不超過當(dāng)前地價的三分之一。中心城區(qū)的舊城改造不能按照不虧本的原則來賣,把郊區(qū)的出讓金補到市中心的高地價地區(qū)。 2、金融措施。 一是守住底線,開放商買地必須自有資金,原理是開放商對房地產(chǎn)的總投資是一比三,資本金占到25%,工業(yè)企業(yè)一比二,三分之一資本金。土地批租的自有資金,加房地產(chǎn)的開發(fā)貸款,再加購房人的預(yù)售金,自有資金與貸款總比例不超過一比四。但是現(xiàn)在有人在開發(fā)中的融資達到一比九,買地只有30%是自己的,三七開。房產(chǎn)商比的是背后金融系統(tǒng)的實力,誰融資能力強誰拿到地王,靠地價上漲來還債。地產(chǎn)融資缺乏隔離墻。一切買地的錢不準(zhǔn)借債,那么M2到房地產(chǎn)就沒入口了。重慶,工業(yè)企業(yè)借了17%高利貸買了三十億地,結(jié)果五年后貸款變成六十億,房子只能賣四十多億,最后倒閉。所以要斬斷土地拍賣用借款的鏈條。 二是盯住房地產(chǎn)商的資金結(jié)構(gòu)。 三是管住居民買房融資,首付比例問題,第三套要全額付。美國容易,美國有三千家銀行,但是房地產(chǎn)按揭貸款只有五個機構(gòu),覆蓋80%的人。銀行對居民的貸款狀況比較粗放,甚至銀行自己有蘿卜章給客戶開收入證明。各個銀行的賬戶是孤立的,對客戶情況不清楚。 3、稅收制度。 一是三端調(diào)控。高端有遏制,中端有鼓勵,終端有保障。比如豪宅契稅5%,普通房1%,保障0.2%。如果要短期賣印花稅再加(學(xué)香港)。中端老百姓買房稅收有抵扣,比如按揭貸款抵扣所得稅。 二是物業(yè)稅房產(chǎn)稅,物業(yè)稅根據(jù)增值的額度來計稅,有多種抵扣,老百姓壓力不大。對資源配置有好處,對破除房屋至上的思想意識有好處。 4、租房制度化安排。 三類:政府的公租房,習(xí)主席14年說,一個大城市總有20%人買不起房子,需要政府來建,五個要點: 一是比例在20%,對象是農(nóng)民工學(xué)生和困難戶。 二是三配套,公共基礎(chǔ)設(shè)施,派出所,居委會。 三是國家的,不能有二房東賺外快。 四是不能造成貧民窟,應(yīng)該和商品房行成一比三的比例。 五是租金,家庭收入六分之一。 公積金應(yīng)該可以用來付房租,房租抵扣個人所得稅。租客可以享受公共資源,一視同仁。 5、地票。 中國土地制度背景是耕地不夠吃飯,不像巴西60億畝可以休耕輪種。要做兩件事,第一是集約節(jié)約使用土地指標(biāo),農(nóng)地和工地要節(jié)約,商品房要多給。第二是農(nóng)民進城要放棄土地,其實世界上城市化進程沒有減少耕地,在農(nóng)村人們用地分散,進城就集約了,所以農(nóng)民進城,農(nóng)村地就多了,但是中國農(nóng)民兩頭占地,所以耕地每年都在減少。要把農(nóng)民進城以后的宅基地和農(nóng)村多余和廢棄公共措施,復(fù)墾成為農(nóng)地。但不是所有地方都要復(fù)墾,二十五度坡度以上都要退耕還林。很多農(nóng)村缺少復(fù)墾的資源,不要復(fù)墾野地,復(fù)墾廢棄的宅基地和設(shè)施,騰出指標(biāo)讓房地產(chǎn)商去造房。房地產(chǎn)商買了地票,補貼農(nóng)民收入。 重慶每年15-20萬畝地,重慶每年兩萬畝地票,主城房產(chǎn)商都買地票,用地指標(biāo)讓給萬州等小城市。 (來源:復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心(RICE),本文為2017年05月26日黃奇帆復(fù)旦講座紀(jì)要,未經(jīng)本人審定。)
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