久久riav国产精品,日韩特黄视频免费,亚洲精品国产精品乱码不97

網站首頁 > 國策建言 > 國防軍事 > 閱讀信息

風吹衣：要打勝仗，必須警惕軍隊“國足化”！

點擊：作者：風吹衣來源：“虎頭軍師” 發布時間:2019-11-29 07:14:52

1.webp (7).jpg

寫下這個標題，自己都覺得有點吃驚。軍隊是什么？堅強柱石、英雄團隊、最可愛的人；國足算什么？屢戰屢敗、到處丟人、受盡唾棄、幾乎民族罪人。雙方似乎沒有什么可比性。

因為觀看世界杯，順便回顧國足歷程。就在短短的十幾年前（2002年韓日世界杯），國足還是全民偶像、人見人愛、備受擁戴，對比這這兩個國足，恍如兩世！

足球，是與戰爭最接近的體育運動，被稱為“現代戰爭”。雖然軍事強國往往并非足球強國，但足球建設經驗教訓卻可以為軍隊建設所借鑒。簡析國足是如何從“高大上猛”變成“一灘爛泥”的，不由細思極恐。

只想盡心吶喊！前方高危，別不撞南墻不回頭、不到黃河不死心啊！已經有人死過了！

中國足球最失敗的一點，是在學習借鑒中迷失了自己

1985年“5.19”工體事件已來，國足已經啟動改革33年，幾乎學遍世界一流國家，結果卻是慢慢地從亞洲一流“成長”為亞洲三流，不能不發人深省、令人深思。

方向之誤，緊跟潮流走，卻不重視面下的激流涌進。中國足球改革從失敗中開始，學過英國隊、德國隊、意大利隊，專門派人到巴西隊留學，到德國隊求教，基本上是哪個國家足球發展好了，就向哪個國家學習。卻不知道，德國隊再怎么變化，永遠是戰車式的輾壓；意大利隊再怎么調整，注重的還是鋼筋水泥式防守；巴西隊再怎么改進，主體的還是發揮桑巴腳法優勢。什么都想學，卻又什么都學不像，不僅沒有學到別人好的方面，連自己原有的東西都丟去了，只能邯鄲學步、爬著回去。

中國軍隊沒有實戰也30多年，期間世界各國戰法從美蘇對峙的大縱深作戰、海灣戰爭的高科技打擊、科索沃戰爭的長時間突襲，再到阿富汗戰爭的特種部隊主導、伊拉克戰爭快速震懾突貫，發生了翻天覆地的變化。借鑒外軍先進經驗、吸收現代戰爭成果，一定要全面、深入、精細地了解該戰法運用的時代背景、現實條件和強弱優劣，了解各方選用這種戰法的戰略考量、內在因素和目標要求，明確各國軍隊建設的任務指引、傳統積累和制度支持，堅決防止和克服取其糟粕、棄我精華，最終誤了自己。

內容之誤，盯著面子學，卻未跟上內在的配套措施。中從甲A到中超，從“下定一條心、一定要出線”到“殺無赦、斬立決”，從“黃金一代”到“反腐風暴”，基本上別人有的我們都要有，別人設立什么我們也要設立什么，青訓啊、集訓啊、送訓啊、引外援啊，甚至包括打假球、吹偏哨、收黑錢，沒有一項漏掉的。結果世界足壇能發生的事在基本上在中國都發生了一遍，對國足的影響卻是雨過地不濕、春夢了無痕，國足水平始終穩定的江河日下。

軍隊建設的每一項制度，都是長期發展智慧的結晶，是經過血與火的考驗之后建立的，與本國文化傳統、民族精神和軍事實踐緊密結合的成果。德國的總參謀部、英國的艦長制、法國的外籍軍團、美國的參聯會等等機構的設立，都有著其獨特的歷史背景和國家特質。學習其他國家軍隊建設經驗，不僅要看到其運行有效的面上制度，更要看到各類制度背后的經濟、文化、傳統支撐，看到這些制度之所以能產生效果的內在原因，堅決防止和克服“人家有我也有”、“人家叫這個我也叫這個”，卻沒有把好不容易建立起來的制度發揮好作用，不得不在一定時間后再“深化改革”。

辦法之誤，照著模子學，卻沒考慮自己的現實條件。中國足球一直在向世界最先進的模式致敬，先是英超“長傳沖吊”，再用荷甲“比翼雙飛”，才學巴西“桑巴起舞”，又套皇馬“短傳配合”，可惜，除了李毅大帝“我的護球很像亨利”的名言外，中國足球還是一地雞毛！齊白石老人說過：“學我者生，似我者死”！每一支強隊的產生，都是因為他們找到了最適合自己的模式、陣形、打法，你可以在表面上搞出一支和強隊一模一樣的隊伍，但“偽強隊”永遠是“偽強隊”，絕不可能給你帶來真正的勝利。

毛主席早在1936年的《中國革命戰爭的戰略問題》就說過，“不了解中國革命戰爭的特點，就不能指導中國革命戰爭，就不能引導中國革命戰爭走上勝利的途徑”。回顧我黨我軍我國歷史，盲目從洋、教條照搬，給我們造成的傷害比其他失誤都大。在新時代強軍興軍征程中，一定要防止重蹈覆轍，以很強的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅定不移地走有中國特色的強軍之路，充分汲取中國軍隊建設的實踐經驗，批判吸收外軍建設成果，堅決防止和克服用形似強大的外表掩蓋內在的“水土不服”，真正建設一支具有中國特色的世界一流軍隊。

中國足球最可怕的一點，是在批判搞笑中喪失了榮譽

不知從何時起，罵日本右翼和罵中國足球成了中國輿論場的“政治正確”，大家換著法子、編著段子、揪著辮子幾十年如一日地數落著中國足球。很多人都通過罵中國足球來顯示自己的品質之高，卻把中國足球一步步推向無恥、墮落。

把崇高的事業變成賺錢的方式，軟化了自律的底線。做人沒有夢想，與咸魚有什么兩樣？球員踢球是為了賺錢，但僅僅只想賺錢的人是永遠踢不好球的。德國漢諾威96的體育總監德克.達夫納總結德國隊成功經驗時，重點強調“為國家隊踢球是一個偉大的愿望，每個德國人都夢想穿上德國國家隊的戰袍，然后付出他們能做的一切。”中國足球職業化開始后，各方不再諱言賺錢，卻從一個極端走向另一個極端，將踢球的目的只局限于賺錢，為了賺錢可以付出一切，最后卻失去了一切。

值得關注的是，當前輿論場上甚至軍方媒體中，講雞湯道理的越來越空洞、講犧牲奉獻的越來越凄慘，強調愛國擁軍責任義務的越來越少、要求軍人適應吃虧受辱的越來越多。如果說，80年代以前參軍是受人崇敬名利雙收的職業，改革開放之后從軍是受人尊敬有名無實的奉獻，郭徐流毒以來當兵成了為人不屑后路無著的煎熬。沒有人民的軍隊，就沒有人民的一切。破壞軍隊的榮譽，就是在自掘墳墓！

把進球的英雄說成可笑的小丑，淡化了向上的引領。中國足球并非沒有英雄，也絕非沒有感人的時刻、偉大的瞬間。2004年郝海東亞洲杯半決賽的浴血奮戰、2009年足迷們送給屢戰屢敗國足的“不離不棄牽掛你，永遠陪伴期待你”、2013年恒大亞洲杯奪冠萬人齊唱的《海闊天空》，這些故事和場面，無論放在哪個國家、哪個球隊，都會令人肅然起敬的。而在中國各大媒體、在所謂球迷們的嘴中，幾乎每屆足球隊都會被他們評為“史上最差”，很少能看到關于這些英雄事跡的表述。他們總能從與世界最頂級球星的比較中找出中國球員的不足，然后進行無底線的嘲諷，直到把他們變成小丑。2002年的中國隊，郝海東是亞洲第一射手，范志毅是英甲水晶宮隊隊長，楊晨是德甲法蘭克福隊射手王，即使到現在看，他們也不比姚明、巴特樂、易建聯等人在世界籃壇的地位低。后者受盡推崇，前者受盡抹黑，而這，就形成了中國足球罵慘、輸慘、再罵慘、輸得更慘的墮落之路！

與其他任何一個職業相比，軍隊更需要英雄，也產生了更多的英雄！一支打勝仗的軍隊，應該推崇的是長坂坡七進七出的趙子龍、是橫刀立馬橫掃千軍的彭德懷、是面對強敵敢亮劍能勝利的李云龍。而不知從何時起，學英雄、愛英雄、贊英雄的教育報道越來越少了。講到軍人，不是通人情、古板倔強如石光榮，就老實巴交、忠厚蠢笨如許三多，再不就是忍辱負重、心酸無奈的谷子地，這些形象，當然都是軍隊需要的，但絕不是一支能打勝仗的軍隊需要的。一支沒有英雄的軍隊是可悲的軍隊，一支只有敗戰、管理、保障英雄的軍隊是無能的軍隊，明明有勝戰英雄卻不去敬重和愛戴的軍隊是不可救藥的軍隊！重塑軍隊英雄形象，需要全社會的共同努力，但首先在軍內，要敬重英雄、愛護英雄、宣揚英雄，絕不能再出現英雄流血又流淚的事了！

把嚴肅的比賽玩成全民的狂歡，弱化了奮進的動力。每次新足協領導上臺，總要提出許多新觀點，如政治足球、干凈足球、快樂足球等等，恨不得把社會經濟、政治、文化建設的任務都壓在足球身上，卻唯獨不敢提勝利足球。中超年度最佳獎項除了國際通用的球員、球隊、教練員、裁判員外，還評選最感動球迷、俱樂部最具社會責任獎和最受歡迎本土球員。面對這些爭人氣、盡責任、蹭熱度的獎項，獲獎者有何榮譽可言，對球員、球隊的積極性調動又體現在哪？

我軍之所以被譽為英雄軍隊，就是因為我軍歷史上曾經多次打大仗、打勝仗，充分展示了人民軍隊的價值和意義。軍隊的一切工作都必須堅持戰斗力標準，向能打仗、打勝仗聚焦。不可否認，前些年由于政治生態的污染和破壞，戰斗力標準被其他這樣那樣的標準所替代的現象并不少見，真正與作戰訓練相關的活動越來越少、獎勵越來越少，而其他工作卻隨意推出一系列“先進個人、優勝單位”等等量身定做的表彰獎勵，工作的動力和自豪感頓時消失。練為看很可怕，因為形成的只是虛假的戰斗力；練而無人看更可怕，因為根本沒人管是否形成戰斗力！

將榨干的老將當成想甩的累贅，蝕化了難得的忠誠。曾經的國足“浪子”高峰，把中國孩子踢球少的原因歸結于退役保障，他發現，大部分球員在退役后，沒有學歷、特長，很多人都是干小買賣、當保安、送快遞、端盤子等等，連基本的生活保障都達不到。他認為，中國足球之所以會從假球到賭球，退役人員沒有保障也是一個原因，球員們踢了幾年球，又沒賺到錢，做生意缺知識，擺攤兒又不情愿，把自己的愛好和生存結合起來，賭球就成了他們一夜暴富的“出路”。一個熱愛足球的人會去干賭球這樣最傷害足球的事，不能排除有部分個人的原因，但更應該從足球環境和退役保障進行研究思考。

中國人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，軍人無疑是對國家和政權最具忠誠度的一部分人，也是國家和政權最注重培養忠誠度的一部分人。這種培養，除了入伍期間的政治教育外，很重要的一點還在于退役之后的管理保障。如果軍人的“后路、后院、后代”沒有保障的話，他們在面對寂寞傷病、面對生離死別、面對槍林彈雨時，怎么可能做到義無反顧？三軍之害、猶豫最大，你不可能指望一群畏首畏尾、瞻前顧后、心有牽掛的軍人，能取得戰爭的勝利！

中國足球最丟人的一點，是在無能妄治中丟失了能力

毛主席曾經說過：政治路線確定以后，干部則成了決定性的因素，而領導，又是這個決定性因素的“關鍵少數”。中國足球是怎么死的？最大的原因是“作死”的，而作死的始作俑者，則是一任又一任因無知而無畏的領導。

無知者控行，必然導致假大空盛行。西方有句俗話：如果你惟一的工具是錘子，那么，你往往會把一切事物都看成釘子。王俊生之后，中國足協掌門人里，閻世鐸是政策法規司出身的，自然會講“亂世用重典、殺無赦”；謝亞龍是大秘出身的，難免說出“叉腰肌”這樣的名言；南勇是人事司副司長出身的，關心人超過關心球只是職業習慣。管理者大權在手，卻又確實不懂，無知者無畏，憑著空想一意孤行，比如著名的頭球進球算兩個、為了世界杯取消聯賽升降級、U20球員少于兩名判負……看上去轟轟烈烈，實際上卻是啥也不干。中國足球基本每年都是世界足壇最熱鬧的，可惜每次熱鬧之后除了留下一個又一個更大的坑之外，白茫茫一片真干凈。

軍事指揮員的成長有其特殊的規律，既需要相稱的心理身體基礎，也需要相應的理論知識，更離不開相當的實踐磨練。我軍有著十分嚴格的任職標準要求，可惜的是，郭徐流毒盛行期間，很多選人用人的制度被忽視、底線被突破，很多明明不稱職的人占上了位置，他們干不了正事、真事、實事，自然只能拼命干假事、空事、虛事了，而為了掩蓋不務正業帶來的傷害，只能不斷地將戰斗力標準改為管理標準、活動標準、見報標準甚至所謂的幸福標準，看起來大干快干豪氣沖天，政績卓著。可是這些漂亮的成果，是經不起時間和實戰檢驗的。

無能者組織，必然導致亂懶散橫行。王俊生淚別足協之后，繼任的閻世鐸、謝亞龍、南勇、韋迪、蔡振華等等，都是其他體育項目的成功者，他們有能力將足協帶成紀協、秘協、組協、乓協、跳協、舉協……可以是一切協，就不是足協。他們擅長于面對上級領導、處理好內部關系、組織好個人或小團體項目，但要他們掌控數百萬球員、數千萬觀眾、幾千億產業規模的項目，非不愿也，真不能也。他們很努力地管，卻管不細、管不嚴、管不到位，整個足壇只能在無序運轉中被搞亂，在一片混亂中被拖懶，而后就成為一盤散沙，終于是13億人都找不出11個能踢好球的人來！

打仗是實打實、硬碰硬的，來不得半點馬虎。讓馬馬虎虎的人到自己不該到的位置，他們常常只能劍走偏鋒、出奇制勝。于是乎，從大機關來者則勤走上層路線，通過爭取上級額外照顧而獲取支持；從文體競賽出來的則注重打造亮點，通過增加曝光打造形象而獲得擁護；從基層管理出來的則深化細化管理，通過確保安全減少損失而站穩腳跟。我們打造了一支支特色突出的部隊，有上聯下鉤的，有能歌善舞的，有絕對安全的，各找優勢、各自發展，卻單單沒有提高戰斗力！

無膽者治理，必然導致軟弱疲并行。與跳水、體操等以少失誤取勝的項目相比，足球等球類運動主要靠多開拓取勝，開拓就必然會有風險。歷屆中國足協管理者往往色厲而膽薄，看著威武強大、咄咄逼人，實則明哲保身、毫無突破。從領導者開始不敢擔責，執行者自然不敢盡責；執行者不盡責，落實者自然不會盡力；普遍的不盡責、不盡力，必然拖累盡責、盡力者，于是疲態出矣。以管理軟、能力弱、狀態疲的球隊，對抗如狼似虎的對手，慢慢的連越南足球隊也成了勁敵！

一段時間以來，部隊建設中上級不放心、下級不盡責，領導不擔責、基層不干事的現象也在一定程度上存在。有的面對反動觀點不敢批判，滿足于當開明紳士，卻放縱各類謬誤思想到處流傳；有的面對違規人員不敢批評，滿足于當鄉愿好人，卻放任不公不正不平情況泛濫；有的面對錯誤做法不敢批駁，滿足于維持面上穩定，卻隨便違規違紀違法行為發展。于是，有追求的人思走，有能力的人思變，有辦法的人思調，凝聚力、執行力、戰斗力直線下降，這何嘗不是一種犯罪！

中國足球建設最扯蛋的一點，是在不務正業中掏空了根基

足球是靠踢的。但中國足球最吊詭的一點就在于，它的勝負往往不是靠球員踢出來的，而是功夫在詩外。回顧國足征戰歷史，有抽出來的勝利，有判出來的勝利，有算出來的勝利，偶爾也有拼出來的勝利，卻基本沒有踢出來的勝利。

取不取勝追究不到管理層責任。足協最重要的任務是什么？正常的自然應該是提升足球發展水平、提高足球競爭能力。中國足協的使命，有的是推進足球改革，有的是加強足球管理，有的是增加足協財富，有的僅僅是落實上級指示。足協是一個部門、一個團體，干好了可以在退休之前再往上竄一竄，干不好平級調動轉去其他部門養老，沒有成績也不會被辭退下崗。為什么足協面對罵聲陣陣仍然死不悔改，關鍵就在于罵和失敗都影響不到他們的利益。

與此類比，近十幾年來，軍隊的干部使用基本上走的也是這樣的路子。雖然常常說要把戰備訓練放在首位，但由于畢竟沒有實戰，似乎很難比出哪支部隊比較強、哪支部隊比較弱，而且這支部隊的強弱也不僅僅是本屆班子的成果。于是，本來應該是最硬、最重要、最核心的戰斗力標準，慢慢讓位于安全標準、宣傳標準、形象標準，而靠抓安全、搞宣傳、樹形象提拔的人越來越多，戰斗力標準的硬度相應的就越來越軟，終于幾乎看不到了。

贏不贏球影響不到俱樂部名利。中超14年，除了山東魯能泰山、上海申花之外，其他球隊基本都換了個遍。大富豪們（包括國企富豪）投資足球，其目的是足球之外的東西。有的是為了搞好商政關系，投當地領導所好；有的是為了拿地搞房地產，球隊沒怎么管，基地圈了好幾個；還有的是為了做廣告拉人氣，怎么吸引人怎么來，把球場當成最好的秀場，沒有幾家真正有決心做一個皇馬巴薩似的百年俱樂部，其口頭禪是“大不了不玩”，怎么可能有沒有長期的規劃、資源的積累、人才的儲備，又怎會為贏球而盡心了力。

部隊建設也曾經有過同樣情況，軍事斗爭準備和建設的好壞，與單位獲得的榮譽、分得的資源、提拔的干部基本沒有關系。全面停止有償服務以前，哪個單位空余房地產多、所處地理位置好、獲得政策支持多，哪個單位就能有更好的福利、更多的關注、更快的提拔。“干什么不吆喝什么”成了爭取地位的重要方法，于是野戰部隊比起養豬種菜，基層單位大搞創新革新，至于能不能打仗，誰知道、誰關心、誰在意？

踢不踢球關系不到球員們收益。足球發展離不開球員，更離不開球星。只是，球星的根本在于球，而不在于星。而中國足球，卻往往把球作為成星的跳板，星若成，球再見！職業化以來，中國足球創造了不少球星，絕大部分成了流星。另一方面，由于普遍水平不高，在踢球的人越來越少的情況下，只要你踢得比隊友好，就可以得到機會，就能上場。這樣的假繁榮、真泡沫，往往要等到幾年一度的亞洲杯、世界杯預選賽才能被打破，而那時，球員們該賺的基本賺到了。

曾有單位領導在闡述老兵退伍為什么留下報道員而不是精武標兵時，很現實地說：“新聞報道是每天都要進行的，訓練比賽不知道多久才有一次。”言外之意，應該還有自己任內還不知道能不能輪上的意思。認真梳理、總結部隊各級各類人員，真正從事戰備訓練的有多少？真正鉆研戰備訓練的又有多少？真正因為戰備訓練業務精通得到重用的又有多少？戰斗力建設水平與干部戰士實際利益掛鉤程度怎樣？

足球發展好壞是明面上的事情，是騾子是馬，可以定期通過真刀真槍的比賽來檢驗。足球的勝負只在球場上，失敗最大的后果不過是大家咒罵幾句，然后可以一切重來。軍隊的失誤是戰場上的，失敗之后要賠上的可是整個國家、整個民族、全體成員的命運和幸福！是要亡黨亡國的！

站在強軍興軍新時代新征程，借助俄羅斯世界杯的東風，借鑒中國足球的反例，只想大聲疾呼：要打勝仗，絕不能讓軍隊建設陷入“國足化”的境地！

（來源：昆侖策網，轉編自“虎頭軍師”，有修訂）

5.webp.jpg