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江主席

2009年4月23日，江主席在談到自己在任的貢獻時，說了這么一番話：

到了北京，我干了這十幾年也沒有什么別的，大概三件事。一個，確立了社會主義市場經濟。第二個，把鄧小平理論列入黨章。第三個，就是‘三個代表’。如果說還有一點成績，就是軍隊一律不得經商，這個對軍隊的命運有很大的關系。……很慚愧，就做了一點微小的工作，謝謝大家！

其實江主席所說的“軍隊一律不得經商”，絕不是“一點成績”，這對于我軍的純凈化、革命化起到了重要的作用，保證了我軍“打得贏，不變質”。

改革開放以后，我國開始集中精力進行經濟建設。1984年11月，鄧小平在中央軍委座談會上提出了軍隊要服從整個國家建設的大局，照顧大局，要忍耐，要考慮騰出軍隊力量來支持整個國民經濟的發展，等到全國大局好了，國力大大增強了，再來提高軍費，再來發展高新技術武器。

鄧小平

鄧小平設想這一目標可以在2000年達到，這就意味著在2000年之前，部隊的軍費比例要大幅度削減，這樣勢必無法支持軍隊的正常開支。為此，國務院、中央軍委決定：軍隊在國家政策允許的范圍內，從事生產經營，以彌補軍費的不足。

軍隊放開生產經營當然是有一定好處的，從1986年至1992年，全軍生產經營的總產值和總收益平均每年以15%的幅度快速遞增，5年的總收益翻了兩番，這對彌補軍費不足、緩和供需矛盾發揮了一定作用。

但軍隊經商的危害顯然更大，軍委曾規定，軍隊生產經營要立足于搞實業，主要從事種、養殖業和工礦業、技術開發和服務業等，不得從事純商業性活動。但生產經營的口子一旦一開，其中的利益導向便使得經營的范圍越來越寬了。

當時三大總部帶頭，各軍種設立了聯合航空公司、海洋航運公司，各大軍區緊緊跟上，省軍區、軍分區也干得熱火朝天，沿海、沿邊地區更是全力以赴，整個解放軍都已浸泡在商海之中。到1993年上半年，全軍生產經營實體已達上萬個，從業人員80余萬人，這嚴重地破壞了部隊的形象，惡化了軍政、軍民關系。

對于軍隊經商的危害，張愛萍將軍有著深刻的認識。早在1985年初，時任國防部長的他便對國防科工委成立“公司”和“中心”異常反感，他說：“什么公司，我看是借公肥私；什么中心，我看是以錢為中心！”

張愛萍（左一）

張愛萍還給國防科工委黨委寫了一封信說：“這種官商或軍商，實不是我們共產黨領導的社會干的，只有軍閥國民黨可以。熱衷于經商，必然導致腐敗。”

時任國防大學校長的張震也認為軍隊經商危害甚多。有一次，學校留學生系買賣羊絨，虧損了幾十萬元，引發了班子內部矛盾，為了幫助他們查明情況，處理善后，張震花費了不少精力和時間。

還有一次，因為經營糾紛，地方人員狀告國防大學，張震作為法人代表，竟成了“被告”。這些事情都使張震意識到：生產經營，軍隊不能搞。

張震

1992年1月，張震給一位軍委領導寫信，分析了軍隊搞生產經營的弊端，并提出建議：“軍隊應該‘吃皇糧，開正門’。不然，認真查一下，不知多少人要犯錯誤！”

而江主席自從擔任中央軍委主席后，也早就注意到了軍隊經商這一問題的嚴重性。1990年10月，江主席在接見沈陽軍區部分師以上干部時指出：我們的軍隊是吃“皇糧”的，要都是靠自己經營賺錢，很容易把我們的軍隊腐蝕了！

1998年7月22日，江主席審時度勢，在全軍打私工作會議上明確提出：解放軍與武警部隊停止一切經商活動，從明年1月1日起，全部吃皇糧。

隨后中央和軍委都成立了軍隊清理經營性企業領導小組，終于在1998年12月15日，解放軍和武警部隊與一切經營性企業徹底脫鉤。

曾任解放軍副總參謀長的熊光楷將軍在回憶這段歷史時曾說：“作這樣的決定需要遠見卓識和勇氣，畢竟這一決定會使個別人損失慘重。但正因為這樣，軍隊開展的反腐敗運動為在其他部門迅速推行反腐敗樹立了榜樣。”

來源： “帝哥說史”微信號