今天頌揚長征的勝利，不能忘了三十萬人打得只剩下兩萬六七千的教訓。 ——毛澤東
人總是要思考的，所以笛卡爾（Rene Descartes，1596～1650年）將人的思維當作人存在的第一屬性，他說：“我思想，所以我存在。”[1] 但人更是要吃飯的，可以確定的是，吃飯是思考的前提而不是結果。天下所有的認識問題一碰到“吃飯”問題，都會“退居二線”，成了“第一性屬性”的問題。在遵義會議上，毛澤東就是從“吃飯”問題切入如與王明進行斗爭的。
據老同志回憶：
在遵義會議上，毛澤東“這次他講了大約有一個多小時，同別人的發言比起來，算是長篇大論。他發言的主要內容是說，當前首先要解決軍事路線問題，批判了‘左’傾軍事路線的錯誤和在各方面的表現，如防御時的保守主義，進攻時的冒險主義和轉移時的逃跑主義；指揮者只知道紙上談兵，不考慮戰士要走路，也要吃飯，也要睡覺，也不問走的是山地、平原還是河流，只知道在地圖上一劃，限定時間打，當然打不好。他又用三、四次反‘圍剿’勝利的事實，批駁了用敵強我弱的客觀原因為第五次反‘圍剿’失敗作辯護的觀點。毛主席的發言反映了大家的共同想法和正確意見，受到與會絕大多數同志的熱烈擁護。”[2]
1959年10月1日，毛澤東在回答新西蘭共產黨總書記提到的“天才的軍事家”問題時說：“我哪里是什么天才的軍事家和戰略家？我只是比那些死背教條的人多懂得三條道理：人要吃飯，走路要用腳，子彈能打死人。”
1963年毛澤東在人民大會堂單獨會見威爾科克斯，給他詳細解釋上次見面說的那三條道理。毛澤東說：“人要吃飯"的意思是說，軍人也是人，要是沒有飯吃，不僅沒法打仗，而且根本活不下去。所以指揮員一定要重視后勤工作。可是五次反“圍剿”時指揮紅軍的“左”傾機會主義領導卻不懂得這樣一個基本道理，只知道要部隊打仗，不知道要做好后勤工作，保證前方的戰士有飯吃，有衣服穿，有軍火彈藥用，受了傷有擔架抬。這樣的領導人連普通老百姓都不如，由他們指揮打仗，怎么能不失?。?/span>
“走路要用腳”的意思是說，當時紅軍沒有汽車，更沒有飛機。部隊從一個地方調到另外一個地方，完全要靠兩只腳走?？墒?ldquo;左”傾機會主義的領導人卻不懂得這條基本道理。他們關在屋子里看著地圖指揮，把代表部隊的小旗子從一個地方拔下來插到另一個地方，就認為已經完成了調動隊伍的任務，卻不知道被他們這樣撥弄的隊伍還在攀山越嶺，沿著崎嶇險峻的小道，冒著敵機的轟炸掃射在趕路。他們在地圖上可以不費吹灰之力把一支部隊“調到"幾十里以至上百里以外的陣地，而按照他們的命令轉移的部隊卻要徒步跋涉好多個小時，甚至好幾天。等到趕到目標地，已經人困馬乏，而敵人卻在那里以逸待勞，怎么能不打敗仗？
“子彈能打死人’’的意思是說，這些“左”傾機會主義的領導似乎以為敵人的子彈不能打死紅軍戰士。一支部隊在前線同裝備絕對優勢的敵人浴血苦戰了幾天幾夜之后，犧牲、負傷、生病的人可能超過總數的一半，剩下的也很疲勞，需要撤下來休整?？墒?ldquo;左”傾機會主義的領導卻仍然把這支部隊當作剛開赴前線的生力軍使用，命令他們“猛攻猛打，乘勝追擊’’。在這樣的人指揮下，第五次反“圍剿”怎么能夠取得勝利？
翻譯回憶說他還清楚地記得，毛主席在說明了這三條道理后，曾經輕輕嘆息一聲說了這樣一段話：“我沒有進過軍事學堂。有人罵我‘抱著一本《孫子兵法》指揮打仗。其實我原來連《孫子兵法》都沒有看過。聽說有人這樣罵我，我才想辦法弄到一本來看。那些迷信洋教條的人瞎指揮，好多同志為之犧牲，真是血的教訓哦！我們是因為打了敗仗迫不得已才長征。今天頌揚長征的勝利，不能忘了三十萬人打得只剩下兩萬六七千的教訓。”（這時陪見的一位負責同志問毛主席，“是不是三萬？”毛主席回答，“我記得只有兩萬六七千，不到三萬。”）[3]
今天，俄烏戰爭尚未結束。俄烏開戰前，中國的“網紅戰略家”中有人就說俄國GDP不如中國廣東一省，撐不住。今天如何呢？今天戰爭日益向我們逼近，我們那些“網略戰略家”再不要只知GDP，還要知道三條道理：人要吃飯，走路要用腳，子彈能打死人。”
