
人民網(wǎng)于凱 攝
當(dāng)前,在世界品牌領(lǐng)域,中國(guó)品牌的影響力還相對(duì)較弱,與世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位不相稱。中國(guó)如何從品牌大國(guó)邁向品牌強(qiáng)國(guó)?中國(guó)品牌如何走向世界?7月16日,首屆中國(guó)品牌論壇開(kāi)幕,全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)張寶文、人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武等出席開(kāi)幕式并致辭。
國(guó)務(wù)院新聞辦副主任郭衛(wèi)民,國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)劉俊臣,國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)吳清海,全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員、民建中央副主席辜勝阻等先后致辭,人民日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)張建星、人民日?qǐng)?bào)社副總編輯杜飛進(jìn),人民日?qǐng)?bào)社編委、秘書(shū)長(zhǎng)王一彪出席論壇。聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志、大連萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林、浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福及加多寶、貝因美、蘭石等近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)社科院等單位的專家在論壇上就做大做強(qiáng)民族品牌進(jìn)行了交流。
人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武在致辭中談了他對(duì)做大做強(qiáng)中國(guó)品牌的思考和建議。致辭不長(zhǎng),卻都是干貨,值得一讀。
【核心觀點(diǎn)】
關(guān)于品牌建設(shè),楊振武有兩個(gè)判斷:
判斷一:品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。
在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,是否擁有一大批知名品牌,在很大程度上影響著這個(gè)國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)體系中的話語(yǔ)權(quán)。
判斷二:不同發(fā)展階段,品牌有不同的內(nèi)涵和使命。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng),離不開(kāi)中國(guó)品牌,尤其是一大批國(guó)際知名品牌。
在新常態(tài)下加快品牌建設(shè),楊振武認(rèn)為,中國(guó)手中有三張牌:
一是底氣。
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在全球閃亮登場(chǎng),中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率和國(guó)際影響力不斷擴(kuò)大。
二是機(jī)遇。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),共建“一帶一路”,“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,全面深化改革、全面依法治國(guó)……都給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。
三是潛力。
差距就是潛力,努力打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、附加值高的拳頭品牌,真正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入品牌競(jìng)爭(zhēng),形成世界一流品牌的“中國(guó)方陣”。
如何在新常態(tài)下做大做強(qiáng)中國(guó)品牌,楊振武提出要抓好四個(gè)著力點(diǎn):
著力點(diǎn)一:以質(zhì)量提升中國(guó)品牌。
中國(guó)品牌要獲得更大的影響力,必須堅(jiān)持以質(zhì)取勝,精益求精,從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)為質(zhì)量導(dǎo)向,把質(zhì)量過(guò)硬作為企業(yè)的價(jià)值追求,全方位展示“專精特新”的良好品牌形象,發(fā)揮品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的帶動(dòng)作用。
著力點(diǎn)二:以創(chuàng)新點(diǎn)亮中國(guó)品牌。
新常態(tài)下,既要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,特別是通過(guò)自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù),又要加快管理方式、商業(yè)模式創(chuàng)新,拓寬品牌發(fā)展空間。同時(shí),要推動(dòng)形成有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的體制機(jī)制,切實(shí)提高中國(guó)品牌的含金量,增強(qiáng)品牌的不可替代性。
著力點(diǎn)三:以開(kāi)放鍛造中國(guó)品牌。
進(jìn)一步擴(kuò)大雙向開(kāi)放,將國(guó)際知名品牌及其研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、人才引進(jìn)來(lái),讓國(guó)內(nèi)品牌在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在競(jìng)爭(zhēng)中提高;同時(shí),鼓勵(lì)中國(guó)品牌更多更快更好地走出去,到全球市場(chǎng)與國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)技、主動(dòng)對(duì)標(biāo),從而找差距、補(bǔ)短板、謀超越,在更高層面強(qiáng)身健體。
著力點(diǎn)四:以文化涵養(yǎng)中國(guó)品牌。
要把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明有機(jī)融合起來(lái),讓中國(guó)產(chǎn)品植入中國(guó)文化元素和文化基因,讓中國(guó)品牌更具中國(guó)氣質(zhì)、中國(guó)韻味。
【全文如下】
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng),離不開(kāi)中國(guó)品牌,尤其是一大批國(guó)際知名品牌。
品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。優(yōu)秀品牌是國(guó)家的響亮名片和寶貴財(cái)富,優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,是否擁有一大批知名品牌,在很大程度上影響著這個(gè)國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)體系中的話語(yǔ)權(quán)。
不同發(fā)展階段,品牌有不同的內(nèi)涵和使命。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的持續(xù)快速發(fā)展,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必然是以提高質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展,必須要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。”中國(guó)經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng),離不開(kāi)中國(guó)品牌,尤其是一大批國(guó)際知名品牌。
(2)新常態(tài)下加快品牌建設(shè),我們有底氣、有機(jī)遇、有潛力
新常態(tài)下加快品牌建設(shè),我們有底氣。30多年來(lái),從貼牌到創(chuàng)牌,從跟跑到領(lǐng)跑,從洋品牌在我國(guó)唱主角到中國(guó)自主品牌走出國(guó)門(mén),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在全球閃亮登場(chǎng),中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率和國(guó)際影響力不斷擴(kuò)大。世界500強(qiáng)中,中國(guó)內(nèi)地品牌已占到29席,居全球第五位,這是一個(gè)了不起的跨越。可以說(shuō),進(jìn)一步唱響中國(guó)品牌,已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)和條件。
新常態(tài)下加快品牌建設(shè),我們有機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平,將催生更多新業(yè)態(tài)、新模式,孕育大量新企業(yè)、新品牌。共建“一帶一路”,給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)會(huì),培育壯大一批世界級(jí)品牌恰逢其時(shí)。“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”將不斷提高中國(guó)品牌的技術(shù)含量和品位檔次。全面深化改革、全面依法治國(guó),將充分釋放經(jīng)濟(jì)活力,為品牌健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
新常態(tài)下加快品牌建設(shè),我們有潛力。中國(guó)有全球市值第一的企業(yè),但叫得響的品牌數(shù)量并不多,與經(jīng)濟(jì)總量全球第二、制造業(yè)總量和貨物進(jìn)出口總額全球第一的大國(guó)地位很不相稱。差距就是潛力,我們不僅要做品牌大國(guó),更要做品牌強(qiáng)國(guó),努力打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、附加值高的拳頭品牌,真正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入品牌競(jìng)爭(zhēng),形成世界一流品牌的“中國(guó)方陣”,這也是新常態(tài)的題中之義。
(3)在新常態(tài)下做大做強(qiáng)中國(guó)品牌,應(yīng)該抓好質(zhì)量、創(chuàng)新、開(kāi)放、文化四個(gè)著力點(diǎn)。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為中國(guó)品牌建設(shè)提出了新要求,也創(chuàng)造了新機(jī)遇、提供了新動(dòng)力。我們要讓品牌建設(shè)成為適應(yīng)新常態(tài)的重要支點(diǎn),讓品牌經(jīng)濟(jì)成為引領(lǐng)新常態(tài)的前進(jìn)方向,讓創(chuàng)造中國(guó)品牌成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的助推力量。我認(rèn)為,在新常態(tài)下做大做強(qiáng)中國(guó)品牌,應(yīng)該抓好四個(gè)著力點(diǎn):
一是以質(zhì)量提升中國(guó)品牌。質(zhì)量好不好,從來(lái)就是消費(fèi)者選擇的重要標(biāo)尺。堅(jiān)持高品位、高質(zhì)量,是品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。中國(guó)是第一制造大國(guó),200多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界首位,總體質(zhì)量得到認(rèn)同。但目前在國(guó)際上有一定知名度的中國(guó)品牌,大多仍處于“微笑曲線”的中低端,消費(fèi)者看中的只是“性價(jià)比高”。而一些中國(guó)游客青睞的外國(guó)品牌,主要是因?yàn)樗|(zhì)量過(guò)得硬。中國(guó)品牌要獲得更大的影響力,必須堅(jiān)持以質(zhì)取勝,精益求精,從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)為質(zhì)量導(dǎo)向,把質(zhì)量過(guò)硬作為企業(yè)的價(jià)值追求,全方位展示“專精特新”的良好品牌形象,發(fā)揮品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的帶動(dòng)作用。
二是以創(chuàng)新點(diǎn)亮中國(guó)品牌。“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)”。創(chuàng)牌就要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新程度決定著一個(gè)品牌的成敗興衰。歐洲品牌營(yíng)銷之父夏代爾有句名言:“要么創(chuàng)新,要么蒸發(fā)。”無(wú)論是老品牌還是新品牌,只有堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。新常態(tài)下,既要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,特別是通過(guò)自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù),又要加快管理方式、商業(yè)模式創(chuàng)新,拓寬品牌發(fā)展空間。許多互聯(lián)網(wǎng)公司的成功,就在于運(yùn)用了新的商業(yè)模式。同時(shí),要推動(dòng)形成有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的體制機(jī)制,切實(shí)提高中國(guó)品牌的含金量,增強(qiáng)品牌的不可替代性。
三是以開(kāi)放鍛造中國(guó)品牌。在各類要素全球流動(dòng)的今天,打造中國(guó)品牌,決不能閉門(mén)造牌、自說(shuō)自話。我們要進(jìn)一步擴(kuò)大雙向開(kāi)放,將國(guó)際知名品牌及其研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、人才引進(jìn)來(lái),讓國(guó)內(nèi)品牌在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在競(jìng)爭(zhēng)中提高;同時(shí),鼓勵(lì)中國(guó)品牌更多更快更好地走出去,到全球市場(chǎng)與國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)技、主動(dòng)對(duì)標(biāo),從而找差距、補(bǔ)短板、謀超越,在更高層面強(qiáng)身健體。站在巨人的肩上前進(jìn),才有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為巨人。中國(guó)已是全球第一大吸收外資國(guó)和第三大對(duì)外投資國(guó),高水平引進(jìn)來(lái)與大規(guī)模走出去,必將促進(jìn)中國(guó)品牌加快國(guó)際化、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
四是以文化涵養(yǎng)中國(guó)品牌。文化是品牌的靈魂,沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌缺乏生命力。一個(gè)品牌的崛起,需要先進(jìn)的技術(shù)、可靠的質(zhì)量、靈活的營(yíng)銷策略,而一個(gè)品牌的持久影響力,最終要靠文化的支撐與滋養(yǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮起潮落,文化建設(shè)潤(rùn)物無(wú)聲。國(guó)際金融危機(jī)中,一些世界級(jí)企業(yè)破產(chǎn)了,但品牌還在,這就是文化的力量。中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深,民族民間文化豐富多彩、絢麗多姿。做大做強(qiáng)中國(guó)品牌,就要把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明有機(jī)融合起來(lái),讓中國(guó)產(chǎn)品植入中國(guó)文化元素和文化基因,讓中國(guó)品牌更具中國(guó)氣質(zhì)、中國(guó)韻味。
(4)人民日?qǐng)?bào)社在加強(qiáng)自身品牌建設(shè)的同時(shí),也十分重視中國(guó)品牌的宣傳推廣,傳播新氣象,弘揚(yáng)正能量。
人民日?qǐng)?bào)是中國(guó)最具權(quán)威性的第一大報(bào),也是一個(gè)擁有67年歷史的優(yōu)秀傳媒品牌。近年來(lái),在媒體深度融合發(fā)展中,人民日?qǐng)?bào)一手抓傳統(tǒng)媒體,一手抓新興媒體,堅(jiān)持做有品質(zhì)的新聞,目前已由一份報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w形態(tài)的“人民媒體方陣”,成為擁有報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、雜志、網(wǎng)絡(luò)電視、電子屏、手機(jī)報(bào)等10多種載體、數(shù)百個(gè)終端載體的新型媒體集團(tuán),在不同輿論場(chǎng)發(fā)揮著“中流砥柱”和“定海神針”作用。從2009年至今,人民日?qǐng)?bào)連續(xù)7年躋身世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選的“中國(guó)品牌500強(qiáng)”,品牌價(jià)值約337億元。人民日?qǐng)?bào)社在加強(qiáng)自身品牌建設(shè)的同時(shí),也十分重視中國(guó)品牌的宣傳推廣,傳播新氣象,弘揚(yáng)正能量。主辦首屆中國(guó)品牌論壇,就是人民日?qǐng)?bào)社積極響應(yīng)中央號(hào)召、大力支持中國(guó)品牌建設(shè)的一個(gè)實(shí)際行動(dòng)。
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