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　　 國家審計署日前公布了對央企的年度審計報告。通觀那些點擊率、轉發率極高的質疑文章，可以發現他們并沒有就如何用好審計報告提出真知灼見，無非是將審計報告中的一些敏感數據和提法，用更敏感的語言（標題）進行二次放大而已。國家層面的國企改革頂層設計即將出臺，在這個關鍵時間節點上，更加需要客觀冷靜地分析問題。

　　 如果將央企擬人化，這份審計報告就好比一份全面的“體檢”報告。圍繞這份“體檢”報告，結合“患者”的實際情況，我們可以給出如下的“診斷”。

　　 一、公布“體檢”報告彰顯“醫者”的自信

　　 近些年來，國家定時定期公布審計報告，所涉及部門的塊頭，涉及問題的堆頭，涉及根源的來頭，都能夠不加掩飾地公之于眾，形成社會壓力、引導公眾監督、輔助司法介入，體現了國家治理能力與治理體系的進步。這份審計“體檢”報告，不護短，不回避，充分體現了黨中央對搞好國企的自信與“必須搞好”的決心。暴露央企存在的問題，正是為了鎖定這些問題，發動全社會的力量和智慧，共同尋找解決之道，共同擔負監管之責。同時也是向央企傳導重要的信號——國有資本屬于全民所有，監管必須陽光化，再無可能在某個小圈子里面開“暗門”自我消化了。毫無疑義，這份“體檢”報告是積極的、正面的。

　　 二、要準確理解“體檢”報告中的各項“指標”

　　 首先，這份“體檢”報告針對的是2013年度的央企運營情況。黨的十八大以來，新一屆黨中央對反腐敗斗爭狠抓不懈，形勢正在向好的方面轉化，全國人民有目共睹。這里就有一個時間差的問題。因此，解讀“體檢”的“指標”，要判斷它是處于逐漸轉為良性狀態，還是處于不斷惡化階段，要正確判斷“病癥”的慣性和發展趨勢。如果判斷失誤，就有可能失去“診療”的耐心，更有可能放棄了正確的“診療”手段，導致“診療”效果前功盡棄。

　　 其次，人的體檢，光一個驗血還要分為數十個指標。針對這份“體檢”報告所列問題，還要區分不同性質和不同程度，才可對癥下藥。對一些惡性“指標”，該下重手就下重手。對其他非惡性“指標”，哪些是體制問題，哪些是機制問題，哪些是認識問題，哪些是理解問題，都應該分門別類予以厘清，有什么問題解決什么問題，而不是一鍋端地予以否定。

　　 三、“體檢”是為了“診療”而不是由此放棄

　　 不排除有一種勢力，就是要極盡所能否定國企的存在價值，以推行私有化主張，央企的任何一點問題都被看成可以引發情緒對立的機會。于是，把正常的“體檢”報告，變成對“患者”生死的判決，所有的“診療”手段都將被視為無效救治，最好的結果就是放棄“診療”，通過私有化使之死而復生。這條路當然是行不通的。習近平總書記在很多重要場合都清晰無誤地表達了“必須搞好”國有企業的態度、信心和決心。因此，審計“體檢”發現問題，曝光問題，其出發點和歸宿點都是為了搞好國企。對此我們不應該有任何的懷疑和動搖。

　　 四、“上醫醫未病之病”

　　 古人云：“上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病。”這一次審計央企“體檢”結果，暴露出來的主要是“已病”和部分“欲病”。既然是“已病”，我們必須當好“下醫”，望聞問切，對癥下藥。若能及早治好央企的“已病”難能可貴，如果再能針對“體檢”發現的“欲病”及早做出防治措施，那就更好了。“已病”皆由“欲病”而來。能在源頭上嚴防死守，最大限度地減少“已病”的發生，將極大地提高央企的健康指標。目前正在不斷強化的外派紀檢書記、外派監事會主席、外部董事過半等做法，包括這一次的外部審計，都屬于治“欲病”的范疇。除此之外，我們還要向更高的境界進發，要做治“未病”的上醫！只有通過建立現代企業制度下相互制衡、協調運轉的公司治理機制，使央企體內產生抑制病灶發生、自動調節生理功能的機理，才能給央企一個健康的體魄，使將來每一年的“體檢”指標都回歸正常值，這才是我們要著力去探索的重大課題。

　　 （作者是廣東省社會科學院國有資產監管研究中心主任、昆侖策研究院高級研究員；來源：南方日報）