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       向來以鎮定示人的任正非，也開始急了？

8月19日，華為心聲社區發布任正非在運營商BG變革研討會上的講話。任正非稱改革的目的是為了簡化作戰管理、簡化層次，“權要聽得見炮聲，錢要體現公司意志”，同時指出CNBG和地區部不作大的改革，“不是以我的講話為準，最終要打勝仗才是最重要的。”

任正非將改革分三步走：第一步改革明確代表處是作戰中心，機關BG和地區部BG共建面向代表處透明的資源中心和能力中心；第二步改革地區部以及BG的作戰部門；第三步改革機關。

在機關改革中，任正非對于“人浮于事”的情況，給那些做重復勞動的人提出兩條出路：一是組成“敢死隊”對新項目進行進攻，立功以后可能還能當“連長”；二是到內部人才市場找工作，如果找不到工作，每三個月降一等工資。

“從現在開始，一級部門干部部長每三個月述職一次，如果找不到重復平臺，找不到人浮于事的地方，那就降等、降級、降職。”

任正非表示，改革以責任結果為導向，“火線選人、戰壕中提拔”，在戰斗中激勵一大批新領袖產生，讓英雄倍出，天才成批來；建立“軍團”作戰方式，強調集體奮斗，集體立功，集體受獎。

在戰時狀態，既要激進又要保守。市場努力向前進攻，加強經營質量；研發堅持加大戰略投入，“向上捅破天，向下扎到根”。“今年對于市場來說，總體還是保持激進”，任正非強調。

對于看起來很好的上半年經營情況，任正非稱，“應該是中國區客戶同情我們，及時支付了貨款，中國區銷售量大，顯得現金流多，這并不代表真實情況。”

7月30日，華為發布2019年上半年業績情況，華為期內實現營收4013億人民幣，同比增長23.2%，凈利潤率8.7%；其中消費者業務2208億元，占比55%；運營商業務1465億元，占比36.5%；企業業務316億元，占比7.9%。

華為上半年智能手機出貨達到1.18億部，同比增加24%。華為已獲得50份商用5G合同，全球基站發貨超過15萬個。華為上半年平板電腦同比增長10%，PC增長3倍，可穿戴設備增長2倍，云服務生態用戶超過5億。

講話最后，任正非直言，現在公司處在危亡關頭，第一是號召大家立功，第二是盡快把優秀人員選拔上來，增加我們組織的“活血”。絕大多數員工應心靜如水，做好本職工作就是參戰。