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米磊：未來30年，絕對是硬科技的黃金時(shí)代

點(diǎn)擊：  作者：米磊    來源：格上財(cái)富 微信號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2021-05-14 11:44:14

 

 1

硬科技的底層邏輯

 

我在2010年提出了“硬科技”這個(gè)概念，最開始只在公司內(nèi)部分享。我當(dāng)時(shí)之所以提出這個(gè)詞，是因?yàn)橛幸粋€(gè)大背景：2008年金融危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)下滑，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到很多問題，中國需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我是科研出身的，做事情講第一性原理，就思考未來經(jīng)濟(jì)出路背后的底層邏輯是什么。

 

當(dāng)時(shí)社會(huì)普遍關(guān)注模式創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)，忽視核心技術(shù)。我有些苦惱，思索為什么科技創(chuàng)新的價(jià)值得不到認(rèn)可，想呼吁大家來關(guān)注真正的科技創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里新詞層出不窮，埋頭做科技的人也需要想出一個(gè)詞來引起關(guān)注。加之受硬科幻題材《三體》的啟發(fā)，我想到了“硬科技”這個(gè)詞。它后來得到國家領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)可，現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)都認(rèn)可這個(gè)提法。

 

為什么硬科技這么重要？我認(rèn)為這契合全球處在的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有三個(gè)深層原因。

 

一是科技創(chuàng)新每60年會(huì)有一個(gè)拐點(diǎn) ，這意味著每一輪科技創(chuàng)新的周期是60年。這表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上是康波周期，有四個(gè)階段——復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條。現(xiàn)在正處在上一波康波周期的蕭條期。本質(zhì)上，當(dāng)科技創(chuàng)新處在上升軌道的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)繁榮；當(dāng)科技創(chuàng)新遇到技術(shù)瓶頸，進(jìn)入創(chuàng)新S型曲線的平坦階段，經(jīng)濟(jì)便下滑，走向衰退。

 

信息化革命是從上世紀(jì)60年代發(fā)明集成電路開始的，到現(xiàn)在也剛好60年左右。我們正處在科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，未來的解決方案和出路是新一輪的科技革命，這就是硬科技。

 

每次遇到危機(jī)的時(shí)候，人類都是通過找到下一個(gè)60年大的科技創(chuàng)新周期，解決目前的問題。每一次科技創(chuàng)新變緩，經(jīng)濟(jì)衰退，增量蛋糕變少，國與國之間便開始存量博弈，上一次內(nèi)燃機(jī)革命衰退，嚴(yán)重到引發(fā)了二戰(zhàn)，中美貿(mào)易戰(zhàn)底層的原因是目前科技創(chuàng)新延緩。

 

二是中國每30~40年有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拐點(diǎn)。第一個(gè)拐點(diǎn)是建國時(shí)期，從1949年到1978年，經(jīng)歷了30年，中國完成了重工業(yè)化的初級(jí)階段；第二個(gè)拐點(diǎn)出現(xiàn)在1978年改革開放后，中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，從輕工業(yè)開始發(fā)展實(shí)現(xiàn)了工業(yè)起飛，到2008年正好是30年。2008年已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，國家用宏觀調(diào)控、財(cái)政手段來提供了緩沖，但沒有根本解決轉(zhuǎn)型問題，所以這幾年倒閉的傳統(tǒng)企業(yè)越來越多。2008年到現(xiàn)在是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，從高速增長進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

 

本質(zhì)上，中國過去40年的高增長是承接了發(fā)達(dá)國家在第一、二、三次科技革命中擴(kuò)散的紅利。得益于人口優(yōu)勢，我們承接了中低端制造業(yè)，也因此成為全球第一大制造工廠。實(shí)際上，中國只是第一組裝大國，科技應(yīng)用做得不錯(cuò)，涌現(xiàn)了不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但核心技術(shù)和芯片還掌握在美國和其他發(fā)達(dá)國家手中，中國受制于人的局面沒有發(fā)生根本改變。

 

中國現(xiàn)在正處在一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從過去的要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從人口紅利轉(zhuǎn)向創(chuàng)新紅利，從工人紅利轉(zhuǎn)向工程師紅利，從模式創(chuàng)新到科技創(chuàng)新。未來三十年，中國發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是硬科技。

 

三是從全球格局來看，每100年左右就有科技中心的轉(zhuǎn)移。這是日本學(xué)者湯淺總結(jié)的現(xiàn)象。美國前國務(wù)卿基辛格說，全球每一百年有一個(gè)大國崛起。美國從二戰(zhàn)之后到現(xiàn)在已經(jīng)快一百年了，現(xiàn)在處在一百年的拐點(diǎn)。未來三十年是中國崛起、逐步超越美國的歷史性機(jī)遇期。這也是中美之間摩擦嚴(yán)重的重要背景。中美摩擦不可避免，也很難在短期內(nèi)解決。

 

中國要實(shí)現(xiàn)對美國的超越，關(guān)鍵點(diǎn)也在硬科技。現(xiàn)在美國針對中國的實(shí)體清單，其實(shí)更多在打壓硬科技。

 

總體而言，這三個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)都指向一個(gè)關(guān)健詞——硬科技。這是中國未來經(jīng)濟(jì)出路背后的底層邏輯。

 

2

硬科技，到底“硬”在哪？

 

“硬科技”是一個(gè)歷史的、動(dòng)態(tài)的和發(fā)展的概念。在當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，最具代表性的硬科技主要體現(xiàn)在光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等領(lǐng)域。

 

為什么很難實(shí)現(xiàn)硬科技？主要是壁壘高：第一要長期投入，第二要專利保護(hù)，第三要人才資源，還有階梯壁壘、生態(tài)壁壘，所以硬科技需要大家一起來支撐。

 

我看來，硬科技的“硬”主要表現(xiàn)在四方面：一是技術(shù)硬，難以模仿，壁壘足夠高。像臺(tái)積電的芯片、ASML的光刻機(jī)，一般企業(yè)買回去也做不出來。

 

二是精神硬，做硬科技需要十年磨一劍的精神。中國現(xiàn)在不缺錢，缺精神。很多人有錢沒精神。中國缺少像馬斯克這樣的企業(yè)家，有理想、有追求、有精神。現(xiàn)在時(shí)代變了，我相信未來硬科技企業(yè)家會(huì)成為人們心目中真正的英雄。

 

三是志氣硬。過去中國企業(yè)家多追求“大”， 到了現(xiàn)在應(yīng)該追求“強(qiáng)”，有追求做世界冠軍企業(yè)的志氣。在本領(lǐng)域做到世界第一，這是德國“隱形冠軍”的理念。不管規(guī)模多小，競爭力要足夠強(qiáng)，誰也打不倒，這就是志氣硬。如果中國每一個(gè)企業(yè)家能做到世界第一，那么中國就做到世界第一了。

 

四是實(shí)力硬。只有做到技術(shù)硬、精神硬、志氣硬，才能培養(yǎng)成一批硬科技冠軍企業(yè)，中國也才能真正成為世界科技強(qiáng)國，整個(gè)國家實(shí)力也才會(huì)硬起來。像華為在美國打壓下依然實(shí)現(xiàn)年銷售額20%的增長，這就是硬實(shí)力的體現(xiàn)。

 

硬科技講的不只是技術(shù)，還有精神層面的追求。我們?nèi)ツ晏岢?ldquo;硬科技精神”：勇?lián)姑覟槿讼龋杏补穷^，十年磨劍。我們選擇了做最難的事情，十年磨一劍，至少干十年、二十年，一輩子把一件事做到極致，我堅(jiān)信一定能成功。

 

3

硬科技的價(jià)值被低估了

 

每個(gè)行業(yè)都需要硬科技，所有的行業(yè)應(yīng)用背后都是硬科技在支撐。底層技術(shù)的意義在于附加值更高，其創(chuàng)造的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)超過單純創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品和技術(shù)。

 

硬科技的價(jià)值被低估了。它的一塊錢可以帶動(dòng)下游的一百塊、一千塊，但下游的一塊（錢）就是一塊（錢）。我們從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的圖可以分析出來，最底層是600億美金的半導(dǎo)體設(shè)備的產(chǎn)值，支撐了中間4600億半導(dǎo)體芯片制造的產(chǎn)值，再往上支撐了幾萬億美金的消費(fèi)電子、工業(yè)電子等電子系統(tǒng)，再往上則支撐了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商這些幾十萬億數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值。

 

 

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈圖

 

2014年，我們觀察到2013年中國芯片進(jìn)口規(guī)模超過石油，就意識(shí)到發(fā)展芯片是中國未來的戰(zhàn)略需要，不關(guān)注是不行的。這些年，我們中科創(chuàng)星投資孵化了320余家硬科技企業(yè)，涉及半導(dǎo)體、光電芯片、人工智能、信息技術(shù)、商業(yè)航天等多個(gè)領(lǐng)域，其中有100余家半導(dǎo)體領(lǐng)域的企業(yè)，它們現(xiàn)在成長得非常快。

 

2020年有一個(gè)歷史性拐點(diǎn)——半導(dǎo)體投資首次超過互聯(lián)網(wǎng)，成為中國的第一投資賽道。大家關(guān)注硬科技，這是好事。以前半導(dǎo)體公司融資是很不容易的，但現(xiàn)在無論是融資還是其他各方面都越來越順利，整個(gè)行業(yè)向好。通過這樣的變化，我們看到中國硬科技、半導(dǎo)體芯片崛起的曙光和希望。國家也出臺(tái)了一些政策，推出科創(chuàng)板，讓科學(xué)家致富。中國硬科技發(fā)展迎來了春天。

 

但資本的迅猛涌入，也造成了項(xiàng)目估值虛高、局部過熱的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，硬科技的發(fā)展是一個(gè)逐步升溫的過程，不能從特冷直接過渡到特?zé)帷Ｎ医?jīng)常打比喻說在中國投硬科技、半導(dǎo)體就像是在月球上投資。前幾年特別冷，零下一百多度，像是極夜；科創(chuàng)板出來以后，炙手可熱，零上一百多度，變成了極晝，現(xiàn)在堪稱“無人不投半導(dǎo)體”。這都不是正常的溫度。

 

硬科技門檻比較高，既要懂技術(shù)又要懂產(chǎn)業(yè)。無論是投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，都要理性分析，看到底哪些更有長遠(yuǎn)價(jià)值，不要人云亦云，盲目跟進(jìn)。

 

4

誰會(huì)是第四次工業(yè)革命的巨頭？

 

每一個(gè)崛起的大國都得益于新一輪科技革命。英國是機(jī)械時(shí)代，美國是信息化時(shí)代，中國未來將是光子時(shí)代。一個(gè)國家一個(gè)時(shí)代，這是中國的機(jī)遇。一個(gè)國家的崛起分為五個(gè)階段，依次是經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、金融、文化。現(xiàn)在中國正在從經(jīng)濟(jì)的超越跨向科技的超越。過去四十年中國經(jīng)濟(jì)高速崛起，催生了一大批的企業(yè)家明星。未來三十年是中國科技崛起的時(shí)代，我相信中國會(huì)涌現(xiàn)一大批科學(xué)家明星和硬科技企業(yè)家明星。

 

科技公司有一個(gè)發(fā)展規(guī)律，是“硬科技基礎(chǔ)設(shè)施”推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。美國為什么害怕中國的5G？5G是新一輪人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施，中國一旦在5G上領(lǐng)先，就會(huì)在人工智能的整個(gè)應(yīng)用上全面領(lǐng)先美國。美國著急，為了國家戰(zhàn)略，要保持美國競爭力不能被中國超越，所以才打壓華為、中興。偉大的企業(yè)都是站在科技浪潮之巔。

 

第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)革命，這是機(jī)械時(shí)代，發(fā)展的是機(jī)械技術(shù)，代表性企業(yè)有博爾頓-瓦特公司、勒克勒佐冶金公司；

 

第二次工業(yè)革命是電氣化革命，這是電氣時(shí)代，發(fā)展的是電子技術(shù)，使用分立電器，代表性企業(yè)有西門子、奔馳、福特、通用電氣、貝爾電報(bào)公司；

 

第三次工業(yè)革命是信息化革命，這是電子時(shí)代，發(fā)展的是集成電路技術(shù)、算法，代表性企業(yè)有Intel 、IBM、臺(tái)積電、微軟、蘋果；

 

第四次工業(yè)革命是智能化革命，光子時(shí)代，發(fā)展的是光電子技術(shù)，支撐人工智能算法。現(xiàn)在的巨頭都是上一個(gè)時(shí)代的巨頭，新一輪巨頭還在孕育中。新一輪工業(yè)革命即將催生出巨頭企業(yè)。誰占領(lǐng)光電子技術(shù)制高點(diǎn)，誰就會(huì)成為第四次工業(yè)革命的巨頭。

 

光為什么重要？萬物互聯(lián)是人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施，5G是萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，而光電芯片又是5G和萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施。

 

IT時(shí)代的主要推動(dòng)力是集成電路和光   纖通信。2016年摩爾定律失效，集成電路帶動(dòng)的信息革命周期紅利結(jié)束。我提出“米70定律”，指的是在各個(gè)領(lǐng)域，光學(xué)成本會(huì)占到未來所有科技產(chǎn)品成本的70%。整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)正處在“從電到光”的轉(zhuǎn)換過程中，未來在信息的獲取、傳輸、計(jì)算、存儲(chǔ)、顯示這五個(gè)方面，都將以光電子芯片為核心來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

 

中國現(xiàn)在面臨的問題是芯片“卡脖子”，比如說集成電路產(chǎn)品“卡脖子”，最“卡”的是光刻機(jī)。這背后是沒解決光的問題，光學(xué)技術(shù)成為科技產(chǎn)品的關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，解決光學(xué)瓶頸技術(shù)是推動(dòng)科技進(jìn)步的核心。

 

我在前面提到2008年美國金融危機(jī)本質(zhì)上是因?yàn)榭萍几锩耐苿?dòng)力不足，急需新一輪科技革命，而新一輪科技革命是“光子集成+人工智能+生命科學(xué)”的智能化革命。21世紀(jì)是光學(xué)的世紀(jì)，將從電子集成過渡到光電集成，再到光子集成。

 

整體來看，光學(xué)技術(shù)爆發(fā)相對較晚，全球還未把光學(xué)技術(shù)的全部潛能挖掘出來。中美科技差距和科技革命爆發(fā)的時(shí)間周期成正比，兩國差距最大的是發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪機(jī)這類機(jī)械產(chǎn)品；在光學(xué)、通信等領(lǐng)域差距相對較小。

 

對于“卡脖子”的行業(yè)，中國企業(yè)要找一些換道超車的機(jī)會(huì)。光子科技就是中國科技換道超車的大好機(jī)遇。樂觀估計(jì)，以10年為周期，我們能逐漸趕上世界一流水平。

 

中國有華為這樣的公司，已經(jīng)證明了在硬科技上是可以脫穎而出的。隨著中國GDP的增長，對科技的投入越來越多，人才慢慢培養(yǎng)起來，以后中國的硬科技肯定會(huì)越來越強(qiáng)。

 

5

“白貓時(shí)代”來了

 

未來國與國之間的競爭在于硬科技。美國的這次打壓讓中國形成了共識(shí)，開始真正重視硬科技。未來三十年絕對是硬科技的黃金時(shí)代。

 

實(shí)際上，中國過去在硬科技上是投入不足、積累不夠的。前些年很多學(xué)芯片的人都去做互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)閬礤X快、掙錢多。硬科技需要長期投入，踏踏實(shí)實(shí)、耐心去做。

 

大多數(shù)普通人是農(nóng)業(yè)思維，認(rèn)為“一份耕耘，一份回報(bào)”，不愿意做指數(shù)型增長的事情。但硬科技的曲線是這樣的：前十年是“十分耕耘，一分回報(bào)”，一旦過了拐點(diǎn)，呈現(xiàn)的便是指數(shù)型增長的態(tài)勢。這卻是我們大多數(shù)人接受不了的。硬科技賺的是長錢、慢錢，但最終是大錢。

 

硬科技公司需要的是耐心資本。這對投資人也提出了更高的要求——既要真正懂技術(shù)，也要懂科學(xué)家，理解他們，還要有足夠的投資能力，有耐心，有承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 

前幾年在美國，谷歌吸引人才是最強(qiáng)的，但是前幾年在美國，谷歌吸引人才是最強(qiáng)的，但是有一個(gè)機(jī)構(gòu)，谷歌“搶人”是搶不過的。它的工資比谷歌低很多，但是頂級(jí)人才更愿意去做改變世界的事，這就是NASA（美國航空航天局）。只看錢的人絕對不是最頂級(jí)的人，只能說他是優(yōu)秀的人，不是卓越的人。從優(yōu)秀到卓越，最難跨越的就在這一點(diǎn)——優(yōu)秀的人是把事情做到最好，但是卓越的人做改變世界的事情。

 

中國現(xiàn)在需要一批改變世界、有夢想、卓越的人，而不是一味掙錢的人。錢只是一個(gè)人創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值而產(chǎn)生的副產(chǎn)品。像對馬斯克而言，“首富”并不是他的目標(biāo)，也不是他的追求。我們公司的slogan是“硬科技改變世界”，目標(biāo)是給未來的中國培養(yǎng)一批像馬斯克、任正非一樣的硬科技企業(yè)家。他們有更高的追求、夢想和創(chuàng)新使命。

 

 

 

真正的企業(yè)家通過創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，并在此過程中分享到了社會(huì)財(cái)富，企業(yè)家理應(yīng)同時(shí)具備社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。正和島的名字寓意是“正和博弈”，倡導(dǎo)企業(yè)家創(chuàng)造正向的價(jià)值，附帶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這也是德魯克對企業(yè)家的定義，通過創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。我不會(huì)投O2O、P2P、電子煙。只掙錢而沒有正向的社會(huì)價(jià)值的商業(yè)模式或產(chǎn)品，我都不會(huì)投。至于損害社會(huì)、老百姓利益的事情，那更是禁區(qū)。

 

“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”，在今天的時(shí)代，我們應(yīng)該對這句話做一點(diǎn)修正了。以后在中國，一定是“白貓”才會(huì)得到鼓勵(lì)。中國的法律越來越健全，“黑貓”如果為了掙錢做了犯法的事是要進(jìn)去的，如果是“灰貓”走在規(guī)則的邊緣也不好過，中國套利的機(jī)會(huì)越來越少了。“白貓時(shí)代”來了，正大光明，堂堂正正靠創(chuàng)新的時(shí)代來了。

 

6

呼喚硬科技企業(yè)家

 

傳統(tǒng)企業(yè)正面臨劇烈的轉(zhuǎn)型時(shí)期，但絕大多數(shù)是無法成功轉(zhuǎn)型的。現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)里，基本上有一大半在十年后就看不到了，破產(chǎn)了。但會(huì)有一批新的企業(yè)生長出來。未來科創(chuàng)板會(huì)培養(yǎng)一批人。他們崛起的速度超快，會(huì)成為新型企業(yè)家。

 

過去很多企業(yè)家都在學(xué)管理，學(xué)得差不多了，現(xiàn)在讀EMBA的價(jià)值沒有學(xué)科技創(chuàng)新的價(jià)值大。當(dāng)企業(yè)不創(chuàng)新的時(shí)候，管理的意義就不大。管理得越精細(xì)，企業(yè)越內(nèi)卷。陳春花教授有句話：不能讓管理大于經(jīng)營，應(yīng)該是經(jīng)營大于管理。經(jīng)營是什么？經(jīng)營就是創(chuàng)新，最重要的就是科技創(chuàng)新。

 

未來是硬科技時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)家需要變成硬科技企業(yè)家，不止掌握管理、經(jīng)營方面的知識(shí)，還要學(xué)硬科技、科技創(chuàng)新。

 

企業(yè)家實(shí)際上是配置資源的群體。企業(yè)家最重要的是決策能力。決策能力代表了如何配置資源。企業(yè)家一定要搞清楚：每個(gè)時(shí)代最重要的是什么？每個(gè)時(shí)代最缺的是什么？當(dāng)知道了這兩個(gè)問題的答案，企業(yè)家做事情的杠桿作用才會(huì)最大化。企業(yè)要找到真正的價(jià)值、與眾不同的價(jià)值。

 

硬科技是一種思維。中國人要慢下來，過去社會(huì)太快了。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代急躁的思維害了很多人。今天事實(shí)證明不一定都要搞互聯(lián)網(wǎng)營銷，踏踏實(shí)實(shí)把自己的產(chǎn)品做好才是最核心的競爭力。

 

有一些企業(yè)家非常迷茫，找不到出路，不知道方向在哪兒。我認(rèn)為，現(xiàn)在的方向太清楚了。企業(yè)家們可以去看看國家的“十四五”規(guī)劃、2050規(guī)劃，在里面找自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。“十四五”規(guī)劃把科技自強(qiáng)放在第一位，2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議規(guī)劃也把科技力量放在國家戰(zhàn)略的第一位。

 

中國未來30年的方向已經(jīng)確定，到2035年建成創(chuàng)新型國家，2050年建成世界科技型強(qiáng)國。中國長期規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)能力是全球第一，要相信中國是世界上少有的說到做到的國家。2000年初，多個(gè)國家都說2020年登月，只有中國完美地按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了“繞落回”，其他國家都沒實(shí)現(xiàn)。

 

國家現(xiàn)在在布局科技資源中心。我們也是圍繞科技創(chuàng)新中心做投資的。西安、北京、上海、南京、武漢、成都、廣州、合肥等城市都有很好的科技創(chuàng)新土壤。凡是科研院所、大學(xué)集中的地方，科技資源就多，硬科技產(chǎn)出就多，那里就是投資的熱土和富礦。

 

企業(yè)家應(yīng)盡快全面擁抱硬科技，提前布局，自建部門長期做研發(fā)、做硬科技。一些企業(yè)如果沒有硬科技基因，那么可以先不“下海游”，而是“買門票進(jìn)場看別人游”，找合作伙伴或直接投資硬科技，把資產(chǎn)逐步配置到科技創(chuàng)新上，在做的過程中慢慢學(xué)習(xí)他們的投資理念和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型初期，企業(yè)越早轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)越小；反之，越晚轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)越大。

 

硬科技正在帶領(lǐng)我們進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。

 

文章來源于正和島商業(yè)洞察 ，作者米磊