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我們要讓62歲的宗慶后余生都在訴訟中度過”

這是時任法國達能集團亞太地區(qū)總裁范易謀說的話，這句惡毒的話深深地牢記在中國人的心中。

達能與娃哈哈的達娃之爭為中國企業(yè)家上演了一場經(jīng)典商戰(zhàn)案例，而這場國際商戰(zhàn)的主角就是宗慶后。

宗慶后長著一張寬厚的臉，他對待員工寬厚，做企業(yè)誠信，正是這寬厚的性格讓他受到了大家的青睞，但當年他也曾被法國達能欺負過。

這是2007年宗慶后向法國達能總部的致信，法國達能1996年與娃哈哈合資，由娃哈哈董事長宗慶后出任合資公司董事長，宗慶后從最初的5家合資公司做成了39家家合資公司。達能公司從中也是賺得盆滿缽滿。

當年達能董事會對宗慶后提出了一個極為苛刻的要求：任何超出一萬元人民幣的支出性項目都要寫成詳細的可行性報告提交給董事會審批，甚至堂堂一個董事長出一趟差都要等董事會批復。宗老當時感嘆，這十多年他們隨時可以找理由砍我的頭，我還算命大，沒有像樂百氏中方經(jīng)營者那樣早早被砍頭。

宗老在如此苛刻的要求下還是將合資企業(yè)做的風生水起，而達能對宗老提出了苛刻的要求，每個月卻只給宗老100多塊歐元的工資。

這樣的要求很難想象是要求一個大集團董事長的。

而達能進入娃哈哈后，除了投資4500萬美元之外，并沒有做什么。宗老表示：他們不懂得中國市場，什么也不做，我們做成功了，就想著來爭利益。也不愿提供技術(shù)給我們，還要收取高額技術(shù)費，甚至還來收集我們的配方工藝。

讓達能與娃哈哈真正決裂的原因是達能想收購娃哈哈的非合資企業(yè)，這些企業(yè)都是中國人自己的企業(yè)，這些公司的一部分持股人都是內(nèi)部員工，達能曾拿出6000萬美元給宗慶后本人，這在宗老看來用小利益賄賂自己，侵犯股東，國家利益。被宗老拒絕后，他們開始無所不用其極的耍手段欺負宗老及其家人。

當時的達能利用媒體抹黑宗老，還高價雇傭保安公司24小時跟蹤宗老，被中國警方抓到的就有三次。而除了宗老本人，達能還把黑手投向了宗老妻子和女兒身上。一向愛護妻女的宗老自然不能忍受。

他公開喊話達能總部老板：我的妻子在你們投資之前就是娃哈哈的員工，為娃哈哈辛勤了一輩子，現(xiàn)在退休了，為奶粉供應緊張還在不計報酬地去黑龍江等地解決奶粉供應問題，她又惹你什么了？我女兒大學畢業(yè)在公司打工又惹你什么了？難道我廉價賣給你們了，連我女兒工作生存權(quán)利都沒有了？我和娃哈哈與你們兩位董事的矛盾與她們何干？你們董事有事沖我而來，何必傷害我的妻女，考慮再三我不能再與你們合作下去了，你們把矛頭對準我妻女，是想以綁票的方式來敲詐我。

達能一方面對宗老苛刻要求，一方面又要宗老替他們賣力。早前，宗老就提出辭職，而達能當年找中國政府勸說宗老留下，后來又企圖收購娃哈哈，甚至對宗老一家下手，宗老最終致信達能總部老板提出辭職。并表示會應訴到底。

5年的官司，32場訴訟。宗老親自寫辯護詞，贏下了全部訴訟，最終達能不但沒有收購娃哈哈，還撤出了娃哈哈。當年對于這場官司，很多人都認為宗老大概率會輸。因為法國人人很善于打官司，但是宗老為中國企業(yè)家捍衛(wèi)了尊嚴，成為第一個打贏國際商戰(zhàn)的中國企業(yè)家。贏下這場官司后，中國的企業(yè)家也有了底氣和外企硬剛。

多年后，宗馥莉談到與達能那場官司時，表示自己當時也被達能起訴，成為被傳喚人。那個時候的她還是20多歲剛剛畢業(yè)的女孩，就被達能盯上了。而前不久的宗老追悼會上宗馥莉又提到了達能與娃哈哈的糾紛，她這樣評價父親：“他曾理據(jù)力爭在和法國達能糾紛中把民族品牌牢牢掌握在中國人自己手中。”

宗老的一生結(jié)束了！他這一生可以用完美來形容，對于國家他是一個好黨員，對于社會他是一個好企業(yè)家，對于員工他是一個好老板，對于妻子他是一個好丈夫，對于女兒他是一個好父親。

來源：墨小顏今日頭條號