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簡叔：哈哈！AI首先取代的竟然不是會(huì)計(jì)，而是審計(jì)

點(diǎn)擊：  作者：簡叔    來源：極簡會(huì)計(jì)微信號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2025-02-11 15:06:06

 

自從DeepSeek再次掀起了AI浪潮之后，廣大會(huì)計(jì)人瑟瑟發(fā)抖，尤其是底層會(huì)計(jì)核算人員，上班都沒勁了，CPA也不香了。

 

但令人意外的是，馬斯克的一番操作讓會(huì)計(jì)人樂了，原來審計(jì)人才是首先被取代的那個(gè)，內(nèi)心暗喜。

 

01

審計(jì)人的末日

 

自特朗普正式宣誓就職以來，埃隆?馬斯克主導(dǎo)的 “政府效率部”（Department of Government Efficiency，簡稱 DOGE）在短短兩周內(nèi)便讓一個(gè)神秘機(jī)構(gòu)成為全球媒體焦點(diǎn)，而其對(duì)美國國際開發(fā)署（USAID）展開的深入審計(jì)更是掀起了一場震驚美國的審計(jì)風(fēng)暴。

 

DOGE 以 “精簡高效” 為核心理念，運(yùn)作方式極具顛覆性。這支精英團(tuán)隊(duì)由 6 名年輕人組成，他們肩負(fù)著削減政府成本以及審查政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作的重要任務(wù)，被馬斯克視為變革政府運(yùn)作模式的試驗(yàn)場。

 

而美國國際開發(fā)署則成了第一個(gè)開刀對(duì)象。

 

在對(duì)美國國際開發(fā)署的審計(jì)中，DOGE 團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了 AI 技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。他們利用先進(jìn)的算法和數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)美國國際開發(fā)署龐大而復(fù)雜的資金往來數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和分析。

通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，AI 系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別異常的資金流動(dòng)模式，從海量的交易記錄中篩選出可疑的資金流向線索。

 

例如，AI 發(fā)現(xiàn)部分對(duì)外援助項(xiàng)目資金在轉(zhuǎn)至一些看似無關(guān)的第三方賬戶后，又以各種隱蔽的方式回流到美國國內(nèi)與軍工、情報(bào)等相關(guān)的企業(yè)。

 

這些復(fù)雜的資金操作若僅靠人工審查，幾乎難以察覺，但在 AI 的幫助下，這些隱藏的資金鏈條逐漸浮出水面。

 

在資金流向方面，審計(jì)發(fā)現(xiàn)美國國際開發(fā)署的對(duì)外援助資金存在嚴(yán)重的濫用和挪用情況。大量本應(yīng)投入到人道主義救援、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的資金，被轉(zhuǎn)移到與政治利益相關(guān)的項(xiàng)目中。

 

按照傳統(tǒng)的審計(jì)方式，馬斯克審計(jì)國際開發(fā)署起碼要請(qǐng)至少300個(gè)資深會(huì)計(jì)，至少審個(gè)一年半載才能完成龐大的工作量。

 

但實(shí)際上馬斯克只用了6個(gè)工程師加AI，3天就搞定了，并且結(jié)果還沒有任何人有異議。

  

從馬斯克審計(jì)國際開發(fā)署可以看出，如果證監(jiān)會(huì)將AI接入所有上市公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，那么，以后像恒大造假事件不可能會(huì)再發(fā)生了。

 

2024年，按照證監(jiān)會(huì)的通報(bào)，恒大地產(chǎn)通過提前確認(rèn)收入方式實(shí)施財(cái)務(wù)造假：

 

2019年虛增收入2139億元，占當(dāng)期營業(yè)收入的50%，虛增利潤407億元，占當(dāng)期利潤總額的63%。

 

2020年虛增收入3501億元,占當(dāng)期營業(yè)收入的78%，虛增利潤512億元,占當(dāng)期利潤總額的87%。

 

這就意味著，在恒大的業(yè)績巔峰時(shí)期，2019年收入的5成，利潤的6成都來自造假。2020年更是變本加厲，將近8成的收入和9成的利潤來自造假。

 

可以想象，如果未來證監(jiān)會(huì)AI接入所有上市公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)造假幾乎無處遁形。

 

哪些是好公司，哪些是壞公司將會(huì)一目了然，廣大股民將不再是韭菜了。

 

真心希望馬斯克提供的思路能夠造福世界，規(guī)范全球的資本市場。

 

只是，審計(jì)人命太苦了，裁員潮本來就夠兇了，這下AI又來了，算了，CPA還是不考了吧，干脆轉(zhuǎn)行得了。

 

02

財(cái)務(wù)和審計(jì)是同病相憐

 

說完審計(jì)領(lǐng)域，我們?cè)倩氐截?cái)務(wù)領(lǐng)域，其實(shí)財(cái)務(wù)人比審計(jì)人好不到哪里去，五十步笑百步罷了。

 

只不過財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)復(fù)雜性更強(qiáng)，導(dǎo)致在此基礎(chǔ)上的經(jīng)營分析還有一定的生存空間，二者也是財(cái)務(wù)的價(jià)值所在：為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

 

另外財(cái)務(wù)個(gè)工作類型很多，從核算到報(bào)稅，從內(nèi)控到預(yù)算管理，從資金管理到投融資并購，從經(jīng)營分析到稅務(wù)籌劃。

 

目前只有核算和報(bào)稅這兩個(gè)方面的AI應(yīng)用較多，其他方面則由于人為因素占比較大，所以，短時(shí)間內(nèi)難以取代。

 

但財(cái)務(wù)人也要提前對(duì)DeepSeek在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景有所了解，以便提前做好準(zhǔn)備。

 

下面列舉下DeepSeek在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的8大應(yīng)用場景及具體示例：

 

1. 數(shù)據(jù)整合與分析

 

- 場景：財(cái)務(wù)人員常需從多個(gè)系統(tǒng)（如ERP、CRM）中提取數(shù)據(jù)，手動(dòng)整合耗時(shí)且易出錯(cuò)。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek能自動(dòng)整合多源數(shù)據(jù)，生成統(tǒng)一報(bào)表，幫助快速分析財(cái)務(wù)趨勢(shì)。

 

- 示例：財(cái)務(wù)人員可通過DeepSeek自動(dòng)整合銷售、采購、庫存數(shù)據(jù)，生成利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表，節(jié)省時(shí)間并減少錯(cuò)誤。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)對(duì)于有ERP/CRM系統(tǒng)的公司而言是一個(gè)大的利好，可以實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到分析全流程自動(dòng)化。

 

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理

 

- 場景：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如匯率、信用風(fēng)險(xiǎn)）需要實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，手動(dòng)操作難以及時(shí)響應(yīng)。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)識(shí)別異常并發(fā)出預(yù)警。

 

- 示例：DeepSeek可監(jiān)控匯率波動(dòng)，自動(dòng)提醒財(cái)務(wù)人員采取措施，如對(duì)沖或調(diào)整外幣頭寸。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)外的，信息數(shù)據(jù)容易獲取，所以實(shí)現(xiàn)起來完全沒有問題。

 

3. 自動(dòng)化報(bào)表生成

 

- 場景：財(cái)務(wù)報(bào)表編制繁瑣，尤其是涉及多部門數(shù)據(jù)時(shí)，手動(dòng)操作容易出錯(cuò)。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表，如現(xiàn)金流量表、利潤表等，支持自定義報(bào)表。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)財(cái)務(wù)軟件早就實(shí)現(xiàn)了，AI的解決方案只會(huì)更加智能。

 

4. 稅務(wù)合規(guī)與優(yōu)化

 

- 場景：稅務(wù)合規(guī)要求高，稅法和政策變化頻繁，手動(dòng)處理容易出錯(cuò)。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek自動(dòng)更新稅法，生成稅務(wù)報(bào)表，并提供稅務(wù)優(yōu)化建議。

 

- 點(diǎn)評(píng)：由于DeepSeek在稅法政策時(shí)效性方面還有待提高，而且稅務(wù)合規(guī)在大多數(shù)小老板看來還是不撞南墻不回頭，不到黃河心不死，所以，這條路任重而道遠(yuǎn)。

 

5. 成本控制與優(yōu)化

 

- 場景：企業(yè)需要控制成本，但手動(dòng)分析成本結(jié)構(gòu)效率低。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek分析成本數(shù)據(jù)，識(shí)別高成本環(huán)節(jié)并提供優(yōu)化建議。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)不太容易操作，牽涉到各個(gè)部門和人員的切身利益，但也不是不能搞，就看老板的決心了。

 

6. 現(xiàn)金流管理

 

- 場景：現(xiàn)金流管理復(fù)雜，涉及應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等多方面，手動(dòng)操作難以全面掌控。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)金流，生成現(xiàn)金流預(yù)測(cè)報(bào)告，幫助優(yōu)化資金使用。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)完全可以實(shí)現(xiàn)，尤其是規(guī)模大一點(diǎn)的企業(yè)集團(tuán)。

 

7. 預(yù)算與預(yù)測(cè)

 

- 場景：預(yù)算編制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要大量歷史數(shù)據(jù)和市場分析，手動(dòng)處理效率低。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek利用機(jī)器學(xué)習(xí)分析歷史數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成預(yù)算和預(yù)測(cè)模型，提供多種情景分析。

 

- 示例：財(cái)務(wù)人員可使用DEEPSEEK分析過去五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來一年的收入、成本和利潤，并生成不同市場條件下的預(yù)算方案。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)預(yù)算管理，只要數(shù)據(jù)到位，內(nèi)部使用完全沒有問題，只是關(guān)鍵保密信息的使用要慎重。

 

8. 審計(jì)支持

 

- 場景：審計(jì)需要大量數(shù)據(jù)支持，手動(dòng)整理數(shù)據(jù)耗時(shí)且易遺漏。

 

- DeepSeek的解決方案：DeepSeek自動(dòng)整理審計(jì)所需數(shù)據(jù)，生成審計(jì)報(bào)告，幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

 

- 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)活兒馬斯克已經(jīng)驗(yàn)證了，技術(shù)上完全可行，但就是實(shí)行起來需要權(quán)衡多方利益，目前只有國家審計(jì)署等強(qiáng)力機(jī)關(guān)可以無所顧忌的使用。

 

03

學(xué)習(xí)是財(cái)務(wù)人的唯一出路

 

由此可見，DeepSeek更多的是在工作效率方面的應(yīng)用，因此，財(cái)務(wù)人要充分利用這個(gè)效率工具為自己的工作賦能。

 

有人會(huì)擔(dān)心，AI會(huì)取代自己，其實(shí)這些難免有些言過其實(shí)，汽車的出現(xiàn)取代了馬車，但并沒有讓馬車夫失業(yè)，而是讓馬車夫成了司機(jī)。

 

新的技術(shù)必將會(huì)催生新的行業(yè)和崗位，對(duì)于普通財(cái)會(huì)人而言，掌握基礎(chǔ)的理論知識(shí)必不可少，同時(shí)也要掌握AI的一些使用技能。

 

就像馬車夫要想成為司機(jī)，就要多少對(duì)汽車了解一些（不求成為專家級(jí)別，也還需要掌握基本的常識(shí)），而且還需要考一個(gè)駕照。

 

了解理論知識(shí)的最快途徑就是考證，這樣才能知道向AI提問什么問題；考取駕照的最快途徑就是學(xué)實(shí)操課，即便不能立馬上路，也能有一點(diǎn)上路的底氣。

 

學(xué)習(xí)是應(yīng)對(duì)變化的唯一出路，而財(cái)務(wù)人永遠(yuǎn)不缺學(xué)習(xí)的精神。

 

CPA學(xué)起來，AI學(xué)起來，奧利給！

 

作者：簡叔；來源： 極簡會(huì)計(jì)微信號(hào)