面板恩仇錄：臺灣恩將仇報，大陸堅決封殺！
點擊： 作者：巨龍 來源：趣味英語 發布時間:2016-06-25 08:08:37
【什么叫做產能過剩？中國還沒有占據世界第一位置的產業，能叫做產能過剩嗎？中國有市場規模，有社會制度優勢，同樣層次的產業競爭，就算大家都在地獄里廝殺，最后活下來的也是中國人。】
中國是世界工廠，消費類的電子產品，電視機、手機、電腦、平板電腦，產量都占據世界大半。
幾乎所有消費類的電子產品，都離不開一塊顯示屏。
這塊顯示屏，當年中國生產不了，基本都要依賴進口。在2007年，中國大陸面板進口額超過300億美元。
所有中國不能生產的玩意兒，價格并不由中國人說了算。而且價格嘛，基本都是無底大坑。
還記得當年液晶電視什么價格嗎？樓主2005年買一臺32寸液晶電視節，價格高達5000元，還是特價產品。一臺彩電中，60%以上的成本，都是面板的成本。也就是說，在那個時代買國產液晶電視，大頭讓國外賺走。
在中國進入這個產業以前，這個產業基本就是日本、韓國和臺·灣把持。他們不僅在這個產業賺得盆滿缽滿，而且一路各種陰謀玩弄中國。
面板產業的故事，足夠寫一部產業江湖陰謀史，三十六計各種算計，都在里面。其中一樁海峽兩岸的交易，堪稱恩將仇報的典范。
故事從新世紀開始。2000年之后，世界電視產業從傳統CRT（顯像管）顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉換，平板顯示技術優勢非常明顯，不僅輕薄便于攜帶，而且能夠適應從大到小的各種尺寸，特別適合數碼時代的需要。
在一臺電視機中，面板通常占據整機成本的2/3。中國大陸彩電廠商不得不花費巨資，從韓國、日本、中國臺灣廠商手里采購液晶面板等關鍵零部件。從那個時代開始，大陸電視廠商，一直在利潤邊沿掙扎，還經常陷入虧損，淪為給面板廠家打工的境地。
為了擺脫這種產業鏈低端的地位。2002年4月，上海廣電集團（下稱上廣電）就與NEC簽訂液晶項目合作意向書，投資近100億元從NEC引進一條5代線。走的還是“市場換技術”模式，此后內部管理混亂，人事動蕩，除了外方拿走高額的技術費用以外，合資企業虧損累累，最后走上窮途末路，宣告此路不通。
國產彩電巨頭長虹，試圖回避競爭最激烈的液晶技術路線，和松下等公司往等離子技術方向走，期望走出一條不尋常的路。此后，索尼、東芝放棄等離子業務；后來，日立、先鋒、三星和LG電子也相繼退出。最終等離子產業鏈的玩家，只剩下松下和長虹。最終兩家都放棄了。
事實證明，市場換技術這條路，換不來技術；而回避正面的技術較量，非主流的技術路線，也走不通。
2003年2月，京東方以3.8億美元的價格收購了韓國現代電子（為什么是現代電子？想想北京合資的現代汽車）的液晶業務，在北京亦莊投資12億美元建設了一條5代線，2005年5月量產，開始了中國自主生產液晶顯示屏的時代。——京東方作為本故事的重要主角，下面還有多次出場機會。
2005年下半年，在信產部和深圳市政府的支持下，創維、TCL、康佳、長虹等4家彩電巨頭，計劃合資在深圳建設6代液晶面板生產線。但是尋求國外廠家，沒有哪家愿意轉讓技術，愿意轉讓的也開出天價。最后拉了有自主技術的京東方來入伙——這就是當時的“聚龍計劃”。
“聚龍計劃”最后還是散伙了。夏普當時表示，愿意在廣東投資一條液晶生產線。事后證明，夏普玩了一把騙術，目的就是拆散國產廠家的合作計劃。——當然，這筆歷史舊賬，十年以后被算了回來，夏普后來連年虧損，被富士康收購了。應了中國古話，君子報仇，十年不晚。
京東方進入液晶產業以后，產能連年提升，但是從此就進入了驚濤駭浪的大資本、大產業運行時期，飽受壓力備受指責。 液晶面板產業投資巨大，回報周期長，而且價格波動幅度很大。如果沒有巨額資本支撐，幾個回合就會被對手洗盤出局。
京東方前身是北京電子管廠，早年曾經與日本松下建立了過合資企業——北京松下彩色顯像管廠。直至2009年松下彩管廠關張大吉，中方也沒能從中拿到任何核心技術。
有合資企業教訓在前，京東方走上液晶面板生產這條道路以后，一直走的是獨立自主的路線。十幾年走來，以京東方為代表的大陸液晶面板產業，一邊通過各種渠道融資，進行大規模的產業擴張，不斷從競爭對手手中奪回市場，一面不斷投入技術研發，提升技術水平。
這十幾年，京東方作為國產液晶面板產業的主力軍，也承受了巨大的壓力。一方面是價格戰帶來的巨虧壓力，另一方面“產能過剩”的質疑聲音不絕于耳。在資本市場上，由于回報率很低，京東方的股價一直在低價徘徊，投資者指責京東方只會圈錢，沒有多少分紅回報。——當然，這其中很多內容，也是競爭對手花錢抹黑。
京東方生產液晶面板成功，也給其他廠家帶來了希望。從“聚龍計劃”走出來的TCL，2007年與韓國三星簽署技術合作協議，在三星的技術支持下建設一個液晶模組廠（4條生產線）。2009年投產當年即實現贏利。
TCL通過這個項目建立了自己的研發團隊（從臺·灣挖角了兩百多人），獲得了自主建設液晶模組生產線的能力。這個團隊后來發展為中國大陸液晶產業的重要力量，華星光電應運而生。如果留意TCL集團的年報，華星光電已經成為TCL集團最大的現金奶牛。投資160億的武漢華星光電，2016年下半年即將進入量產。
當液晶產業被中國人撕開口子以后，所有的業內玩家的心理都發生了變化。夏普、三星、LG、奇美（臺灣）都放棄了封鎖戰略，要在中國大陸建設高世代液晶面板生產線。
回溯中國大陸液晶面板產業發展歷史，有一段恩將仇報的歷史不得不提。2008年，席卷全球的金融危機爆發，很多臺灣的面板廠家陷入困境。2009年上半年，工信部、國臺辦組織中國大陸彩電廠商，赴中國臺灣采購液晶面板，金額高達44億美元，總量超過1200萬片。一度被評價為“將中國臺灣企業拉出了金融危機泥沼”。
不過，臺灣人并沒有領情，而是狠狠擺了大陸一道，他們寧愿低價賣給韓國，也不賣給大陸，說是不愿只依靠大陸客戶，怕被大陸渠道控制臺灣面板行業。同時韓國企業壓縮對華液晶出口量，開始漲價。接下來的6個月時間，面板價格漲幅達到了30%以上。臺灣跟進韓國企業控制產量，并從中獲利。
2013年，大陸以合伙操控價格的名義對韓臺面板廠高額罰款（3.13億人民幣）。此次事件以后，商貿部擺明了態度：“液晶面板行業，以后任何事不再與臺灣合作”。
如果沒有華星光電和京東方的產能做底氣，中國大陸恐怕也只能忍氣吞聲。這就是獨立自主的價值。
大國就是這么任性！不服氣？太平洋不加蓋子，想怎么隨便跳，沒人攔著。
臺灣面板行業后來多次求饒，但國臺辦理都不理。臺灣面板行業因為市場喪失以后技術滯后，逐漸陷入困境。郭臺銘甚至不顧顏面，要中國人大會討論大陸面板重復建設產能過剩的問題，放臺灣面板行業一條生路。
什么叫做產能過剩？中國還沒有占據世界第一位置的產業，能叫做產能過剩嗎？要說產能過剩，國外和臺灣的廠家，先都死完再來討論這個問題不遲。
對手還沒有死光之前，不要輕言產能過剩，夏普已經倒下，被富士康接手。其他廠家，都在利潤邊沿掙扎。臺灣的廠家，已經劣勢盡顯。而嘗到產業鏈甜頭的中國廠家，還在努力擴充產能，玩同質化產品的規模效應，歡迎和中國人過招，保證欲仙欲死。
憑借著領先一代兩代的技術，日韓廠商在高端液晶屏（手機和平板電腦），還有很強的競爭力。而占據主要銷量的計算機顯示器和電視機，中國的液晶面板廠家，還在不斷擴大市場占有率。
按照正常的預測，到2018年，中國大陸將在液晶面板這個產業，奪到世界第一的位置（樓主不揣以最壞的惡意，想象萬一北朝鮮有朝一日，幾發炮彈不長眼，正好落在南邊兄弟的液晶生產線上）。到那個時候，全世界的液晶產業鏈，也會逐漸往中國聚集。
如果你想換一臺大電視，如今的價格已經便宜了很多。我查了一下天貓，55寸的液晶電視，最低價格2800就可以買到。還不到一臺蘋果手機價格的一半。
感謝那些一直在努力的中國企業家。他們讓中國制造，不僅有血有肉，而且有骨氣和靈魂，有力量有分量。
看上去只是一個液晶面板產業的故事，然而它的意義，已經遠遠超過產業的本身，它帶給了我們很多的啟示。
任何時候，再難再沒有希望，也要想著要走通自主路線。核心技術很難買來，即使買來，也是落后的，或者代價非常沉重。
液晶產業被臺灣擺了一道以后，大陸對臺灣的合作，終于失去了耐心。事實證明，給臺·灣的利益輸送，是下下之策。不僅收買人心無效，而且花錢往往買來的是仇人。
在液晶產業發展過程中，國家資本發揮了重要作用。此后京東方在合肥、成都、鄂爾多斯建立的多條生產線，地方國資委都給予了大量的支持。沒有國家資本力量做后盾，這種技術資金密集型的產業，根本無法熬到盈利的春天。
對一個產業，不要輕易下“產能過剩”的結論。特別是這個產業，還有國際廠商競爭的時候，要關閉生產線，也讓別人先關。中國有市場規模，有社會制度優勢，同樣層次的產業競爭，就算大家都在地獄里廝殺，最后活下來的也是中國人。
液晶產業的后來居上的經驗，后來推廣到芯片制造、新能源產業，除了被封鎖的核心技術需要時間突破，在大規模資本和巨大市場支撐下，各個領域正在一個個被撕開口子。
任何一個重大產業，背后不僅僅是市場之爭，還是很重要的政治博弈手段。想想，當液晶面板衰落以后，HTC這樣的企業也逐漸沒落，臺·灣產業越來越空心化，他們還有什么能力和大陸叫板？
如果中國大陸沒有企業做面板，現在至少一年需要500多億美元用來進口，中國大陸電子工業將是什么狀況？如此算來，投資在液晶面板產業的上千億資金，起碼給中國人節約了上千億美元的外匯，實在是再合算不過的買賣。
（來源：趣味英語）
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