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2019年1月11日，美國陸軍第7步兵師I2CEWS部隊成立儀式，該部隊包括4個連，新部隊通過提供防御性和進攻性網絡行動、太空能力和電子戰來支持聯合特強部隊。這也標志著美陸軍將太空、網絡、電子戰首次在一支部隊聚集在一起。同日，參考消息網報道：美國《防務新聞》周刊網站1月9日發表題為《美國陸軍為避免持久戰而關注3大重點領域》的報道稱，隨著美國陸軍的多領域作戰（MDO）理念繼續發展并接受檢驗，陸軍發現了在任何重大沖突之前需要重點關注的“信息戰和非常規戰、戰場情報準備、讓部隊保持足夠的靈敏性”3個關鍵領域。這三個領域顯然和網絡戰密切相關，結合之前美國海軍重視的“動態重新配置、欺騙戰術、人工智能”三種方法，在軍事對抗的層面，更應該將其作為一個整體來思考。目前，美軍持續將網絡戰和電子戰融為一體。

11日，成都飛往杭州的萬米高空，在《參考消息》上看到這個報道，回想將之前“網絡信息攻防稱之為網絡戰爭1.0版，網絡毀癱則可以稱之為網絡戰爭2.0版”的思考，考慮這其中有一個很有沖突性但也具有標志性的插曲（一位國大老同志關于“解放軍嚴重落后”怒發沖冠的忠告），很好地啟發了我，于是決定修正這一組文章的題目。之前的一篇題目改變一個標點符號：解放軍嚴重落后？應加緊建立彈道導彈、核武器等的動態化、欺騙性、智能型網絡安全防護體系。第三篇也已明確了題目：解放軍有所準備？應積極備戰5G網絡或將釋放的更大防務能力。

中國特色社會主義建設進入新時代，高質量是我們新的標準。我們要做世界一流軍隊，首先要看到現實存在的差距，這也蘊含在國家領導人“戰略清晰、技術先進、產業領先、攻防兼備”批示的順序之中。戰略清晰，不僅要看到差距，牢記落后就要挨打的歷史，也要以敵為師，善于學習先進的理念。美國陸軍提出的“競爭空間”，以及三個關鍵領域，對解放軍新起點高質量發展都有重要的借鑒意義和現實價值。

一、面對“一個空間”的“三種能力”

“競爭空間”是戰爭的準備階段，網絡空間的博弈越來越處于主導地位。美國陸軍能力整合中心負責人埃里克·韋斯利中將2018年12月9日對媒體記者說，在他的辦公室繼續測試MDO理念并開展相關演練之際，對“競爭空間”（即雙方爆發沖突之前的時間段）的關注將令美國陸軍處于掌控沖突如何展開的強有力地位。韋斯利說：“我們發現，充分利用競爭空間是了解沖突態勢的最重要方面。我們必須擴大這方面的能力，我們現在并未完全準備好這樣做。”第一個關鍵領域是應對信息戰和非常規戰。韋斯利說，對關注俄羅斯近年來所作所為的人士而言，這并不令人感到意外。美國尤其重視全球范圍內戰略態勢的塑造，這其中越來越重要的就是決勝網絡空間。這不僅是信息戰，也包括所謂俄羅斯影響美國大選的政治博弈。第二個關鍵領域稱為“進行戰場情報準備”。其核心涉及研究敵方戰斗序列，以及了解沖突可能如何展開。韋斯利說：“上世紀80年代我們在西歐一直這么做，此后我們撤出了歐洲大陸，在這方面我們現在做得不及過去。此外，還有一些方面是我們上世紀80年代未做過的，而現在必須做。”第三個領域是，讓部隊保持足夠的靈敏性，在必要時能夠迅速介入一場沖突。韋斯利認為，這樣做“避免了持久沖突。如果你能迅速轉變，迫使對手重新進行判斷，那么就能避免陷入一場持久沖突的必要性”。我思考，這種靈活既包括機動性、精確打擊，也包括在全球范圍內可以發揮作用的網絡戰能力。

二、應對“一種差距”的“三點思考”

這種差距是什么？自然是對比美國陸軍和解放軍陸軍。解放軍一直是“大陸軍”思想，去年軍改才成立了“新陸軍”。朝鮮戰場是中美兩支陸軍的最激烈碰撞。時代變遷，網絡空間橫空出世，“新陸軍”必須有新思維。國內“網絡國防”概念的最先提出者，軍事科學院葉征研究員最新發表的《隱形陸軍》，是值得“新陸軍”學習另轉化為戰斗力的領先理論。可我們對新理論的研究很可能束之高閣，編制體制配套就更艱難。對于“競爭空間”的“三種能力”，“韋斯利的團隊度過了忙碌的一年，在發布MDO1.5版的同時改進和測試他們的想法，并將陸軍能力整合中心從隸屬陸軍訓練和教育司令部調整為隸屬陸軍新成立的未來司令部。”相比之下，早在兩年前我就看到《隱形陸軍》，但相比美陸軍的做法，這種差距是明顯的。世界領先的美國陸軍已經成立了“未來司令部”，解放軍應該如何打造“新陸軍”？其一，一定要打破大陸地的羈絆，上天入地、翱翔網絡。《網信軍民融合》戰略論壇曾經發表國防大學以為青年才俊的文章，提出“深空、深地、深海、深網”四種作戰樣式，其關鍵在于一個“深字”。對陸軍來說，插上網絡的翅膀是一種必然，當然這也同時是海空軍等各軍種的必然選擇。美國陸軍聚焦的“信息戰和非常規戰、戰場情報準備、讓部隊保持足夠的靈敏性”3個關鍵領域，其實那一個也離不開網絡空間。其二，一定要打破“拼刺刀”的思維，智慧支撐、情報先行。對于陸軍，未來戰場一定是從拼體力走向拼智力。誠然，良好的體魄是堅實的基礎，但“拼刺刀”走向“比鍵盤”也是時代的必然。陸軍面對的未來戰場，首先是聯得上，其次是看得清，然后是打得準。其三，一定要打破各自為戰的做法，聯合作戰，體系對抗。這篇報道稱，通過讓陸軍訓練和教育司令部繼續管理人事等基本行政事務，陸軍能力整合中心能夠集中精力在最需要的領域使用其有限人手。韋斯利說，“我們并不是在白費工夫。相反，我們還必須改變我們的風氣，變革我們的組織架構，以便其充分融入”未來司令部。美軍的做法是各司其責，這也是軍種內部的一體化。與此同時，在各軍種之間，也要實現一體化能力的聚合，有系統思維，打總體戰爭。這其中，軍民融合不僅僅是國家戰略，也是基本法則，尤其是在“民在一線，軍為底線”的網絡空間，更要向生產力要戰斗力，從市場轉換戰斗力。

三、提升“一種能力”的“幾點建議”

提升什么樣的能力？國家層面，在構建國家一體化的戰略體系和能力。同樣，軍隊也要構建一體化的戰略體系和能力，這是時代的變革、對手的挑戰，也是自身的進步。而這種戰略體系和能力，在戰略層面，以總體安全觀為指導，在戰役層面，以網絡空間對抗為牽引，到戰術層面，則要積極備戰5G網絡或將釋放的更大防御能力。第一，推動在網絡空間和通過網絡空間凝聚一體化的作戰體系和能力，堅持四個一體化。其一，實現網電一體化，打好信息流程戰。美軍太空、網絡、電子戰能力融合正在加速。其二，做好虛實一體化，打好混合戰，實現傳統作戰和網絡戰的融合。美國進行網絡戰與傳統崗位指戰員混崗訓練有近是個年頭。其三，戰略與戰術一體化。戰略網絡戰和戰場網絡戰。這方便值得借鑒的是俄羅斯戰略網絡戰，造成美國大選被干擾的可能，成為標榜具有民主潔癖的美國政客揮之不去的陰影，成為導致美國國內分裂內斗的典型戰例。其四，信息攻防與實體毀癱一體化。網絡戰爭正從聚焦信息的1.0版走向毀癱為目的的2.0版。美國持續糾纏網絡竊密的話語權主導，值得我們高度警惕。第二，推動網信軍民融合這個最具潛力，最具活力的領域超常規發展，堅持軍事斗爭的主導地位。盡管網絡戰與傳統作戰有所不同，但同樣的道理，大刀王五打不敗八國聯軍，義和團不可能刀槍不入。在當前網信軍民融合過程中，我們要大力借重網絡“大刀王五”，但要高度警惕網絡“義和團”，尤其是一些刀槍不入的企業宣傳，其關系力度和活動熱度更高，會擾亂正常秩序，尤其是軍事斗爭的秩序。應該在網信軍民融合中，堅持軍隊專業力量的主導地位，以戰爭思維，從軍事需求，就國家責任，引領企業參與其中，發揮重大作用。第三，推動網絡戰武器裝備研發的特殊與快捷化發展，堅持網絡國防的前沿、先進地位。盡管在網絡攻防中有“高手在民間”的說法。但我們始終要看到，戰場市場，戰斗力生產力之間的差異。如何處理好兩者之間的關系，關鍵的一點是具備戰場與市場之間，戰斗力與生產力之間高效的轉化能力，以更加特殊、便捷的模式，加快轉化，適應瞬息千變萬化的網絡空間。在這個過程中，切實發揮多層級“網絡靶場”的重要價值，以前沿性，先進性為考核標準，形成“即插即用”的轉化模式。

2019年01月17日，哈爾濱