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從10月26日開始，鄭州富士康員工因疫情“大逃離”迅速成了國人關注的熱點。人們難以相信，在交通高速發(fā)達的今天，這些員工三五成群跋涉于高速公路之上，深夜在臨時停車帶饑腸轆轆、抱團取暖；也有不少人為避開關卡盤查而選擇鄉(xiāng)間小路、甚或田間阡陌。這些人中，不遠百里、幾百里徒步回家的消息，有鄭州周邊農(nóng)村的，大多是幾百公里之外的周口、洛陽、商丘的打工者。

鄭州富士康占地560萬平方米，最大容納35萬名員工同時工作，是富士康全國最大的廠區(qū)，也是蘋果手機全球生產(chǎn)量最大的工廠。廠子實施軍事化封閉式管理，美食城、商業(yè)街、運動場、網(wǎng)吧樣樣齊全，幾十萬員工吃喝拉撒全在里面，人太多+密集勞動產(chǎn)業(yè)+全方位密集+病毒傳播性太強，疫情傳播風險極大。但富士康不僅沒有認真落實國家防疫政策規(guī)定，反而仿效西方國家的“躺平”來應對。為了趕工期，不顧工人死活，陽性、密接不區(qū)分，只要核酸陰性，就要上班。且周邊超市關門、外賣停止。工人只有上班才能領盒飯，不上班飯都沒處買，只能忍饑挨餓。這樣上下班人群密集，潛在風險巨大。員工與工作人員沖突時有發(fā)生，甚至引起暴力事件。

據(jù)一位來自2022屆菁干班員工發(fā)文披露，富士康疫情早在10月8號就已經(jīng)初現(xiàn)端倪，直到10月14號突然閉環(huán)管理。所謂的閉環(huán)管理只是“廠區(qū)和宿舍與外界隔離”，“每人每天穿梭在廠區(qū)和宿舍，點對點繼續(xù)上班。”“十幾萬人在這個空間內(nèi)，每天上下班依然聚集、人擠人，也有人根本不在乎，隨意摘掉自己的口罩，抽煙、吐痰現(xiàn)象很常見，根本起不到疫情防控的效果。”“起初，陽性病例和密接人員會被拉走隔離，隨著陽性病例的不斷增加，密接人員已無處安置，干脆他們連密接人員也不管了，密接人員直接隔離在宿舍。再后來甚至密接人員單篩結果沒有問題可以正常上班，不用隔離，身邊的混管陽性人員比比皆是。”“我不敢說確切的數(shù)字，但我能看到的是，每天被拉走的陽性人員一直在增加，密接人員指數(shù)增長，每個人至少為次密接。”“一些黃碼人員還可以直接轉(zhuǎn)碼，轉(zhuǎn)成綠碼第二天繼續(xù)上班。”

為了保證產(chǎn)量不大幅下降，對于全勤人員，富士康實行激勵政策，每人每天會獎勵50元，疫情結束后，統(tǒng)一發(fā)放。那對于未出勤人員呢，不上班沒有防疫物資，也沒有飯。所以對大多數(shù)人來說，上班是最佳出路，包括混陽密接人員。這種情況下，各地畏之如虎的陽性、密接、次密接，在這里都如入無人之境，整個廠區(qū)垃圾堆積如山，疫情在宿舍區(qū)迅速傳播。被隔離人員也是幾個人擠在一個狹小房間，每天一頓飯，也常常發(fā)餿變味。對于發(fā)燒人員根本沒人過問，更無藥物治療。特別是從無聽到過官方正式態(tài)度，恐懼、絕望情緒迅速傳播，員工“大逃離”也就無可避免了。

與資本家的冷酷形成鮮明對照的，是河南人民的古道熱腸。很多沿途的居民更是盡自己所能，在沿途擺放了很多飲用水、各種水果、方便面，供這些徒步返鄉(xiāng)員工無償用取。很多已經(jīng)回到家的員工在視頻中說，他們在廠里物資匱乏，沿途商店也沒開放。由于大多為夜間逃出，當時窘?jīng)r可想而知，沿途好心人送的東西就成了他們返鄉(xiāng)路上的一個個補給站。在前往開封的大路上，很多村口都擺著飲用水和面包等食物，本地的群眾遠遠招呼他們隨便拿，而且告訴他們下一個村也有補給，到了開封就有車在等待接他們回家。他們說，雖然回家的路很難，經(jīng)歷了很多痛苦，但遇到了很多好心人，沒有歧視，也沒有責備，而是噓寒問暖，關心備至，并遠遠為他們加油，讓他們格外感動。還有一些小攤餐飲，還主動做熱湯熱水為他們飽腹驅(qū)寒。有位小姑娘在視頻里說到此處嚎啕大哭……

地方政府之間的態(tài)度差別也是猶如云泥。10月26日，已經(jīng)有部分員工經(jīng)受不住煎熬，選擇步行回家。鄭州官方的裝聾作啞，很自然催生出了文字的、視頻的、微博等平臺的諸多“流言”。在官方真相供給不足的情況下，大眾通常會默認這些流言的真實性。直到多地致富士康員工公開信，并派車前去接人了，鄭州官方微信公號“鄭州發(fā)布”才發(fā)布消息，“10月30日，記者從鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部獲悉，富士康將統(tǒng)一組織人員和車輛，全力以赴確保富士康員工順利安全返鄉(xiāng)。”決定“對于近期一些有返鄉(xiāng)意愿的員工，本著充分尊重員工意愿的原則，航空港區(qū)積極與相關員工輸出地政府溝通和協(xié)調(diào)，在嚴格落實疫情防控規(guī)定的前提下，安排公安、交通、屬地辦事處和富士康企業(yè)，統(tǒng)一組織人員和車輛，啟動員工點對點返鄉(xiāng)工作。”至此，鄭州發(fā)布還不忘自我表揚和自我寬心：“據(jù)了解，本次疫情發(fā)生后，航空港區(qū)立即進入應急狀態(tài)……截至目前，富士康廠區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象，疫情總體可控。”從10月8日發(fā)生疫情到26日開始的大逃亡，在這疫情似火的關鍵時期，20多天之后才姍姍而至，這能稱為立即嗎？如果真的是疫情發(fā)生后即進入應急狀態(tài)，研究20多天才做出這個決定，這樣的工作效率還值得表揚么？！如果它能及時公布疫情，做好宣傳教育，能夠發(fā)展到這一步嗎？

和部分官員的冷漠相對比，310國道上也有不少公安民警，悉心給每個徒步返鄉(xiāng)者指路，發(fā)放水和干糧。特別是河南省禹州市、長葛市、沁陽市、西華縣、魯山縣、許昌市魏都區(qū)、平頂山市湛河區(qū)、開封市、尉氏縣等市縣政府先后對當?shù)丶卩嵵莞皇靠倒ぷ魅藛T發(fā)布公開信或視頻講話，表達對外出打工者的關愛與牽掛，請大家務必做好個人防護，確需返鄉(xiāng)者，需提前報備，落實“點對點”服務和相應的隔離措施，都先后派出大轎車接游子回家。

網(wǎng)絡上有人說這是河南現(xiàn)實版的“1942”。1942年的大災荒，那是水、旱、蝗、湯四害肆虐，民不聊生、餓殍遍野。“富士康事件”的嚴重性，就在于它不是發(fā)生于疫情初期大家都沒有經(jīng)驗之時，而是我國抗疫已近三年，在國際上一枝獨秀的今天；它不是沒有經(jīng)驗借鑒，沒有規(guī)章可循，而是在成功經(jīng)驗比比皆是、防疫規(guī)定清清楚楚的大環(huán)境中不顧員工死活，自行其是，膽大妄為！

截至30日，員工返鄉(xiāng)問題大體上解決了。但這個事件的本質(zhì)并未解決。比如，是誰賦予富士康治外法權，可以拋開國家防疫法規(guī)而自行其是？中國境內(nèi)的外資企業(yè)是否必須堅持以人民為中心、確保員工生命健康權利？這里有沒有對疫情的封鎖瞞報，欺上瞞下？等等。這些帶根本性的問題都沒涉及。

鑒于當前疫情傳播之猛，幾十萬員工擠在那么一個狹小空間之中，萬一疫情暴發(fā)勢必釀成重大事件。同時，它不但給富士康數(shù)十萬員工造成極大傷害，而且成千上萬的返鄉(xiāng)者又成了一個個病毒傳染源，給原本已經(jīng)疫情壓力山大的各地方又造成極大壓力！更重要的是，這是一個不顧國家防疫法規(guī)、效仿西方“躺平”模式的典型，在我們這個擁有大量外資企業(yè)的國家，如果仍然讓其置身法外、自行其是，一旦形成連鎖反應，必將嚴重干擾我國動態(tài)清零的防疫國策。考慮到疫情危害之烈，人們擔心“富士康事件”在中國繼續(xù)重演，這并非杞人憂天。

（來源：昆侖策網(wǎng)【原創(chuàng)】修訂稿，作者授權首發(fā)）

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