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楊瑞:“冰箱之王”新飛倒下了,竟是被“外資”掏空
點(diǎn)擊:  作者:楊瑞    來(lái)源:紅色快訊  發(fā)布時(shí)間:2018-06-13 10:08:11

 

     剛剛,家電業(yè)一聲巨響,一代梟雄,曾經(jīng)的冰箱之王,新飛電器突然倒下了!

  01破產(chǎn)拍賣!別了,新飛電器!

  一石激起千層浪

  近日,某司法拍賣網(wǎng)站突然傳來(lái)重磅消息,新飛即將進(jìn)行破產(chǎn)清算,進(jìn)行資產(chǎn)司法拍賣。

  從628日到29日,新飛電器、家電、制冷器具三公司將舉行公開司法拍賣活動(dòng),起拍價(jià)為4.5億元,保證金一億。

  此外,新飛名下的土地、房產(chǎn)等也將進(jìn)行拍賣,起拍價(jià)為1.15億元,保證金2000萬(wàn)。

  如今,新飛已經(jīng)全部停產(chǎn),廠區(qū)空無(wú)一人,車間、倉(cāng)庫(kù)甚至被貼上了封條,徹底告別這個(gè)時(shí)代。

  這意味著,這個(gè)曾經(jīng)盛極一時(shí),打敗三星、西門子,遠(yuǎn)勝海爾、格力的第一家電品牌已經(jīng)徹底倒塌。

  02十年輝煌,盛極一時(shí)

  成立于1984年的新飛,位于河南新鄉(xiāng),由一家小型兵工廠改造而來(lái)。成立之初,虧損嚴(yán)重,甚至連續(xù)三個(gè)月發(fā)不出工資。

  劉炳銀接手之后,不僅迅速扭虧為盈,甚至短短幾年,便將新飛送上了國(guó)產(chǎn)冰箱第一品牌。鼎盛時(shí)期,新飛銷量一度達(dá)到300萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率高達(dá)20%

  想當(dāng)初,為了樹立新飛品牌,劉炳銀學(xué)習(xí)了張瑞敏,使了一招苦肉計(jì)。

  將400臺(tái)新飛冰箱全部一字排開,當(dāng)場(chǎng)宣布,生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品是新飛人的恥辱,當(dāng)場(chǎng)掄起大錘,將400臺(tái)劣質(zhì)冰箱全部砸爛。

  一時(shí)引起轟動(dòng),劉炳銀怒砸冰箱的話題迅速傳遍大街小巷,成為無(wú)數(shù)人茶余飯后的談資,新飛也由此被廣為所知,被貼上高質(zhì)量的標(biāo)簽,銷量迅猛飛漲。

  同時(shí),新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好的廣告詞,也開始傳遍大江南北。

  新飛一時(shí)成為了冰箱界的四朵金花之首,另外三個(gè)海爾、榮盛、美菱也只能排在它的后面,三星、西門子更遠(yuǎn)不是對(duì)手。

  而業(yè)績(jī)飛漲的同時(shí),新飛并沒(méi)有虧待員工。

  那個(gè)時(shí)候,在新飛工作,是一種榮耀,找媳婦、相親穿著新飛制服比西裝革履都管用。

  1994年時(shí),新飛工廠一個(gè)月的工資就高達(dá)1700元,而當(dāng)時(shí)整個(gè)新鄉(xiāng)地區(qū)的平均工資才400元。

  除此之外,逢年過(guò)節(jié),新飛還會(huì)給員工發(fā)米、面、油,廠長(zhǎng)劉炳銀甚至每逢開工日,都帶領(lǐng)高管站在門口夾道歡迎員工開工上班。

  員工是新飛真正的主人,很多人對(duì)新飛親愛(ài)如家。

  2003年時(shí),新飛曾發(fā)生一場(chǎng)火災(zāi),還未等消防車趕來(lái),員工就沖進(jìn)去撲滅了大火,廠房雖然被熏得一片漆黑,但僅僅十天之后,就被員工一點(diǎn)點(diǎn)自發(fā)清理得煥然一新。

  然而,等到2007年時(shí),新飛再一次發(fā)生火災(zāi),卻沒(méi)有一個(gè)員工沖進(jìn)去滅火,甚至有人看著大火,憤怒的罵道:他媽的燒吧,燒光了才好呢!

  短短四年,竟突然人心渙散,仿佛一切都變了。

  03十年不漲工資,新飛沒(méi)落

  人心齊,泰山移。

  劉炳銀苦心孤詣,帶著新飛人一路狂奔,然而,到最后,還是被自己人打敗了。

  1994年,中國(guó)正興起一場(chǎng)招商引資的大潮,當(dāng)?shù)卣MM(jìn)外資入股新飛。

  然而,卻遭到了劉炳銀的激烈反對(duì)。

  要知道,當(dāng)時(shí)的新飛正如日中天,劉炳銀豪氣干云,正想要帶領(lǐng)新飛征服新世界呢,怎么舍得把新飛賣給別人。

  但無(wú)奈,胳膊擰不過(guò)大腿,最終還是賣了。

  新飛電器、新加坡豐隆電器、新加坡豫新電器三方分別持股49%45%6%,由于豫新電器由豐隆電器掌控,相當(dāng)于新飛電器的51%控股權(quán)已經(jīng)被豐隆電器掌握。

  雖然劉炳銀仍然掌握著經(jīng)營(yíng)權(quán),但此后各種戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)再也無(wú)法順風(fēng)順?biāo)嗍艹钢狻?span lang="EN-US">

  尤其是1997年,劉炳銀看中空調(diào)市場(chǎng),試圖進(jìn)軍空調(diào)領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),惠而浦正準(zhǔn)備賣掉連續(xù)虧損的藍(lán)波空調(diào),劉炳銀看準(zhǔn)機(jī)會(huì),適時(shí)出手,卻不料,遭到新加坡董事會(huì)的激烈反對(duì),理由是:盲目介入,風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。

  第二次,2000年初,劉炳銀再次試圖收購(gòu)廣東三榮空調(diào),交接時(shí)間都已經(jīng)談好了,卻再次被董事會(huì)否決。

  劉炳銀簡(jiǎn)直欲哭無(wú)淚,眼睜睜看著錯(cuò)過(guò)最佳多元化時(shí)機(jī)。

  對(duì)新飛來(lái)說(shuō),更不幸的是,到2001915日,劉炳銀突然因胃癌在廣州病逝,新飛從此徹底失去了在董事會(huì)的話語(yǔ)權(quán)。

  繼任者李根雖然能力強(qiáng)勁,短時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)新飛再上一層樓,但無(wú)奈根基薄弱。

  尤其是20059月,新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卣俅螌⑿嘛w39%的股權(quán)出售給豐隆,至此,豐隆對(duì)新飛電器的持股比例一躍升至90%,新飛從國(guó)企變成了外資企業(yè)。

  到2006年,李根被換掉,新來(lái)的新加坡人張冬貴接管新飛電器,之后,更是連續(xù)空降400多名高管,幾乎將新飛所有中高層管理大換血。

  從此之后,新飛再也不是新飛人的新飛,新飛人只是個(gè)打工者。

  2012年,新飛甚至出現(xiàn)員工大罷工,抗議十年不漲工資,有人甚至把已經(jīng)去世11年之久的劉炳銀遺像搬到廠子門口,人力資源經(jīng)理上臺(tái)安撫,甚至被雞蛋哄了下來(lái)。

  人心離散,新飛已經(jīng)一盤散沙,而此時(shí),新管理層作死的道路卻越走越遠(yuǎn)。

  由于新管理層對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不了解,盲目進(jìn)軍小家電,質(zhì)量難以保證,市場(chǎng)負(fù)面消息不斷出現(xiàn),甚至被電視臺(tái)和質(zhì)監(jiān)局多次曝光,使得新飛品牌形象大受損傷。

  之后新飛開始每況愈下,而面對(duì)不斷虧損的業(yè)績(jī),為了短期報(bào)表好看,新管理層甚至不斷消減渠道,使得銷售額進(jìn)一步下滑,形成惡性循環(huán)。

  冰凍三尺,非一日之寒,到如今新飛早已病入膏肓,無(wú)藥可救,以至于淪落到了破產(chǎn)清算的地步,實(shí)在令人唏噓。

責(zé)任編輯:向太陽(yáng)
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