習(xí)近平總書記指出：“共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是人民群眾的共同期盼。我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，歸根結(jié)底是要實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕。”
第一次海灣戰(zhàn)爭中，美軍通過信息化大大減少指揮系統(tǒng)層級(jí)，使得后端指揮人員能夠更快速直接地指揮前端作戰(zhàn)人員，好比優(yōu)化了神經(jīng)系統(tǒng)，使得大腦指令可以迅速傳達(dá)至手腳。
近年來，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的浪潮浩浩蕩蕩，滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)角落，并已經(jīng)被提升到相當(dāng)?shù)母叨取５菗?jù)報(bào)告表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率僅為20%。
資產(chǎn)階級(jí)相對(duì)只能是少數(shù)派，只能更赤裸裸地維護(hù)自身利益，這本身就站到了道義的對(duì)立面，站到了技術(shù)進(jìn)步的對(duì)立面，也站到了歷史車輪的對(duì)立面。比如說他們制裁華為。
國資委對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)管得到一定的強(qiáng)化，原來存在的某些無法無天的行為多少得到一點(diǎn)收斂。這在一定程度上，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)工人之間的有效合作創(chuàng)造了有利的條件。
又到一個(gè)年度的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，既要進(jìn)行年度考核，又要考慮適度改革。這兩個(gè)方面如何進(jìn)行？任正非在總干部部務(wù)虛會(huì)上的這篇講話，給出了一些很重要的思路和方法。
日本的企業(yè)管理人員卻對(duì)中國的參觀者說，我們都是向你們學(xué)的。你們中國有個(gè)鞍鋼憲法，其中有個(gè)“兩參一改三結(jié)合”，我們有些東西就是從這里學(xué)來的。
管理創(chuàng)新又需要非常謹(jǐn)慎，一是創(chuàng)新都是必須支付變革成本，已經(jīng)積累了這么多管理程序，隨意的創(chuàng)新是對(duì)過去投入的浪費(fèi)；二是容易撕裂與周邊關(guān)系，以及破壞上下游的流暢。
目前中國品牌企業(yè)的主要問題不是需求問題，而是企業(yè)的認(rèn)知問題和企業(yè)不知如何去做精品。
任正非的選擇是正確的，那些對(duì)他的批評(píng)是沒有道理的。因?yàn)樵谀切┓磳?duì)者看來，辦企業(yè)就是要賺錢。你現(xiàn)在把企業(yè)賺來的錢都分出去了。你這個(gè)老板不是白干了嗎？
? 昆侖專題 ?
? 高端精神 ?
? 新征程 新任務(wù) 新前景 ?
? 國策建言 ?
? 國資國企改革 ?
? 雄安新區(qū)建設(shè) ?
? 黨要管黨 從嚴(yán)治黨 ?
熱點(diǎn)排行
盧克文：不能動(dòng)了國本——也談董小姐事件盧克文：不能動(dòng)了國本——也談董小姐事件
金燦榮：特朗普私下大罵中國，難聽至極！
建言點(diǎn)贊
陶余來：迎合幼稚不如引導(dǎo)理智
董麗圓：以“定力之錨”錨定“作風(fēng)之舟”
? 社會(huì)調(diào)查 ?