核心觀點：通過中國國內的經濟一體化，以及周邊區域的一體化，進而經濟全球一體化，重塑兩個經濟地理：一是重塑中國經濟地理，二是重塑或者推動世界經濟地理。
筆者常常感嘆，這是一個最差的時代，但也是一個最好的時代；不是時勢造英雄，就是英雄造時勢。相信會有一大批中國企業會順勢而為，大有作為。
百度、阿里巴巴等多家互聯網公司及新松機器人、漢迪機器人等多家機器人公司齊聚，他們不僅帶來了許多業界的商業價值判斷，而且對自家做機器人和人工智能的心得做了交流。
適當的理解、相互的忍讓，是必須的。“不舒適”是永恒的，“舒適”只是偶然。在不舒適的環境中學會生存。遇到困難和挫折，要從更寬、更廣的范圍來認識，塞翁失馬焉知非福。
認真踏實地做事，是生命的責任，也是對社會的負責。細節造就質量，質量贏得美譽，美譽獲得尊敬。這是德國人在世界上受人尊重的奧秘。
稻盛和夫先生說，以“利他之心”經營企業，是超越行業、超越國界的“真理”。
我國將成為機器人的最大市場，但我們的技術和制造能力能不能應對這場競爭?我們不僅要把我國機器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領市場。
既要確保生產率，又要讓所有的員工感覺到在應對潛在挑戰的過程中，在過渡時期，他們始終受到重視和賞識。
在商業模式中，又屬盈利模式最為重要，所以我們才會經常說商業模式其實就是最賺錢的模式。但是真正能夠了解甚至能夠運用得好的人是少之又少。
我們發展不過十幾年，知道全球化也才是近幾年的事。要清醒地認識到，我們還擔不起世界領袖的擔子，任重而道遠！雖然聚焦不一定能引領主潮流，但發散肯定不行。
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